Konserndirektør for infrastruktur Jesper Asferg og administrerende direktør Marius Weydahl Berg i COWI Norge
Innlegg: Vi trenger en nordisk infra-task force nå
Vi må øke farten på veien mot et tryggere Norden.
Innlegg av:
Konserndirektør
for infrastruktur Jesper Asferg og administrerende direktør Marius Weydahl Berg
i COWI Norge
I begynnelsen av
mars ble det publisert en felles nordisk strategi for transportberedskap. Den
er både nødvendig og riktig. Men uten konkrete grep for finansiering,
prioritering og gjennomføring risikerer den å bli stående som nok et
ambisjonsdokument.
Det har vi ikke
tid til.
«Med en alvorlig
sikkerhetspolitisk situasjon må vi i Norden ta større ansvar for sikkerheten i
våre områder», sa samferdselsminister Jon-Ivar Nygård.
Han har rett.
Men dagens styrings- og finansieringsmodell er ikke rigget for tempoet
situasjonen krever.
Med Sverige og
Finland inn i NATO har Norge gått fra å være et mottaksland til å bli et
transittland for alliert mobilitet. Det stiller helt nye krav til kapasitet,
robusthet og samordning i transportsystemet, særlig på øst-vest-forbindelser og
i nordområdene. Dette er ikke lenger bare et nasjonalt spørsmål, men et felles
nordisk og alliert ansvar.
Samtidig er
utgangspunktet for svakt.
RIFs Norges
tilstand 2025 peker på et betydelig vedlikeholdsetterslep og store
investeringsbehov i både jernbane og veinett. Infrastrukturen er i tillegg i
for liten grad tilpasset klimaendringer og mer ekstremvær.
Vi har ikke råd til å bli stående i pratefasen, gitt de
kapasitetsutfordringene og det etterslepet vi allerede ser. Årlige budsjetter
og fragmentert prioritering gjør det krevende å bygge den langsiktige
kapasiteten og robustheten som nå er nødvendig. Resultatet er at tempoet blir
for lavt, og at kritiske prosjekter trekker ut i tid.
Skal den nordiske strategien få reell betydning, må
gjennomføringen organiseres annerledes.
Vi mener tre grep peker seg ut:
1. Vi
må utnytte den politiske enigheten som finnes både innenfor og mellom våre land
om å styrke vei, jernbane og sjøtransport. Nå må den omsettes til handling
gjennom en mer forpliktende nordisk arbeidsform, med tydelig mandat og høyere
tempo i gjennomføringen.
2. Vi
må ha en mer åpen diskusjon om finansiering. Skal infrastrukturen rustes opp i
takt med behovet, krever det mer forutsigbare og langsiktige løsninger enn det
dagens årlige budsjetter gir. Et bredere politisk forlik om prioriteringer i
Nasjonal transportplan vil være et viktig steg.
3. Teknisk
ekspertise må inn tidligere. I store prosjekter tas det beslutninger tidlig som
senere kan føre til økte kostnader og forsinkelser. Samtidig møter vi ulike
standarder og regelverk på tvers av Norden. Skal vi lykkes, må disse
forskjellene håndteres fra start.
Derfor bør
samferdselsministrene i Norden nå etablere en liten, handlekraftig nordisk
infra-task force, med tydelig mandat og ansvar for fremdrift.
En slik enhet må
få i oppgave å prioritere de viktigste transportkorridorene, harmonisere
tekniske standarder og foreslå mer forutsigbare finansieringsmodeller. Den må
også sikre bedre samordning av prosjekter som er kritiske for både sivil og
militær mobilitet.
Slik kan vi gå
fra ord til handling.
For ambisjonene
er der. Erkjennelsen er der. Det som mangler, er tempo og gjennomføring.
Det må vi gjøre
noe med. Nå.
Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.