Blogg viktig kommunikasjonskanal
Veidekke er helt i front i Norge når det gjelder å ta i bruk nye sosiale medier. Veidekke-sjef Terje R. Venold fikk fortelle hvordan de aktivt bruker sosiale medier foran HKH Kronprins Haakon Magnus og resten av deltakerne på NHOs Årskonferanse.
Veidekke bruker sosiale medier for å nå ut til sine mange ansatte. Venold er en av ytterst få topplederne i store norske selskaper som bruker blogging aktivt for å nå ut til omverdenen.
- Vi har prosjekter på opptil 1000 ulike steder så det sier seg selv at jeg ikke har mulighet til å besøke alle disse stedene. Med å bruke en blogg får jeg mulighet til å nå ut til de ansatte på en god måte, fortalte Venold fra talerstolen på årsmøtet til NHO i Den Norske Opera og Ballett.
Venold sier at den viktigste jobben han har er å bygge en god bedriftskultur. Å benytte seg av nye sosiale medier er et prioritert virkemiddel for å bygge opp denne kulturen.
Ved siden av bloggen www.terjes-tanker.no, har bedriften også både inter- og intranett og en egen Twitter-konto slik at folk kan følge med på hva som skjer i selskapet.
- Jeg har fått god respons på bloggene jeg har skrevet både fra ansatte og personer utenfor bedriften, og dette er jo bare begynnelsen, sier Venold til Byggeindustrien.
Med seg på scenen hadde Venold LO-leder Roar Flåthen, som foreløpig ikke er noen aktiv blogger.
Ved siden av nye sosiale medier kom de også inn på hvordan aksjeordningen i Veidekke bidrar til mer engasjerte medarbeidere og til økt verdiskaping.
Veidekkes aksjeordning fikk sin begynnelse på midten av 60-tallet, og har i dagens form ligget fast siden børsintroduksjonen i 1986, og er en sentral del av Veidekkekulturen. Over halvparten av de ansatte eier nå 19,5 prosent av aksjene i selskapet.
Venold pekte på at det er Veidekke og Orkla som har hatt den beste sammenhengende verdiøkningen på børsen i løpet av de siste 25 årene, og at aksjeordningen har vært en viktig del av denne gode utviklingen.
LO-leder Roar Flåthen mener det er bra at ansatte eier aksjer i bedriften.
- En del av løsningen er at de ansatte blir eiere i egen bedrift gjennom gunstig kjøp av aksjer. Men det viktigste er fortsatt tariffavtaler og Hovedavtalen. Vi satser fortsatt på den norske modellen, sier Flåthen.
Se videoinnslag fra arrangementet her
