Innlegg: Fredens friminutt er over – det kan være en god nyhet

Det betyr ikke bare større budsjetter. Det betyr smartere samarbeid. Bedre samordning. Og ny bruk av kapasiteten og kompetansen vi allerede har.

Fredens friminutt i Europa ble kortvarig, som Rolf Tamnes i NUPI så treffende sa. Men det åpner også døren for løsninger som vil komme hele samfunnet til gode.

Entreprenørdagen 2025: Ett tydelig budskap

På Entreprenørdagen i Stavanger nylig samlet vi en hel næring, med næringslivsledere og offentlige aktører på scenen. Én ting var alle enige om: Bygg- og anleggsbransjen kan spille en langt viktigere rolle i beredskapsarbeidet.

Vi bygger Norge i fredstid – men vi kan også være en ekstra muskel i krisetid.

Regjeringens Forsvarsløftet og Totalberedskapsmeldingen peker på et enormt behov for kapasitetsbygging, vedlikehold av kritisk infrastruktur og robust forsyningssikkerhet. FFIs Forsvarsanalyse 2025 viser at både sivile og militære ressurser må samordnes bedre – og trenes sammen.

Dette krever nytenkning om hvilke aktører som faktisk er en del av totalforsvaret.

Vi har sovet i timen

Mens Norge har sovet i timen, er Finland og Sverige allerede i gang. Der er bygg- og anleggsbransjen tett koblet på nasjonal forsyningssikkerhet, og samarbeidet med forsvarssektoren er strukturert og forpliktende.

I Finland er bygg- og anleggsbransjen integrert i den nasjonale beredskapsmodellen gjennom blant annet Construction Pool – et samarbeid mellom private selskaper og myndigheter som aktiveres ved kriser, hendelser og unntakstilstander. Entreprenørkapasitet og tilgang på byggemateriell er sikret, og beredskapsmål defineres hvert fjerde år av regjeringen.

Dette gir forutsigbarhet, fart og trygghet.

I Norge preges samarbeidet fortsatt av siloer og ad hoc-løsninger.

Nå vet vi hvor vi skal begynne

Fra salen i Stavanger kom det fem tydelige anbefalinger til hvordan vi kan gå fra ord til handling – og bygge både trygghet og tempo i totalberedskapen:

• Lær av de beste. Se til Finland og Sverige – her jobber bygg- og anleggsbransjen og myndighetene side om side for å sikre nasjonal beredskap.
• Involver tidlig. Bransjen må inn i planlegging og øvelser – ikke vente på krisen.
• Øve og forenkle. Kutt byråkrati og tren mer sammen – tempo og samspill gir effekt.
• Tenk nytt om innkjøp. Innovative anskaffelser og fleksible kontrakter gir mer verdi for hver beredskapskrone.
• Bygg kapasitet og kompetanse i hele landet. Robust beredskap krever lokal tilstedeværelse. Vi trenger fagfolk, utstyr og beredskap – også nord for Trondheim.

Fra leverandør til partner

Forsvarsløftet innebærer investeringer på nær 100 milliarder kroner. Men dette handler ikke bare om militær kapasitet. Det handler om å sikre et samfunn som tåler kriser, og som reiser seg raskt igjen.

Skal vi få dette til, må vi bruke alle gode krefter. Vi i bygg- og anleggsbransjen er klare til å ta ansvar, men det gjør vi best som partnere og ikke bare som leverandører.

Totalforsvar bygges ikke i siloer, det bygges i fellesskap.

En ny virkelighet og en ny mulighet

Fredens friminutt er over. Den gode nyheten kan bli at vi nå tvinges til å bygge bedre, tryggere og raskere beredskap – sammen.

Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.