HENT Byggfornyelse etter seks måneder i Oslo - Allerede oppdrag for 200 millioner

Fra første januar i år startet HENT Byggfornyelse opp sitt Oslo-kontor. Etter å ha fokusert sterkt på nybygg siden den Trøndelag-baserte entreprenøren etablerte seg i Oslo i 2005, er HENT nå klar for å utvide virksomheten.

Avdelingsleder Kaj Jacobsen i den nye Oslo-avdelingen av HENT Byggfornyelse forteller at kun et halvt år etter den offisielle oppstarten, har kontoret landet seks prosjekter til en samlet verdi av omtrent 200 millioner kroner.

Disse prosjektene omfatter rehabilitering av Sokna skole i Ringerike, Statsbyggs Byporten-kontorer, Veitvet senter, AB Invest-eiendommen Ilseterlia på Hafjell, eid av Arthur og Anders Buchardt, bygging av takterrasser for Norsk gallup i Oslo, samt en rammeavtale med Akershus fylkeskommune.

– Det er et stort marked i Oslo. Nybygg og større byggeprosjekter har så langt ugjort majoriteten av HENT sin portefølje, men også med innslag av prosjekter hvor byggfornyelse har vært byggemetoden. Dette har etter hvert blitt så omfattende at vi finner det naturlig å skille denne satsningen ut som en avdeling, på lik linje med det i har gjort i Trondheim, sier Jacobsen til Byggeindustrien.

Milliard i 2020

Avdelingslederen har god tro på utviklingen fremover for HENT Byggfornyelse i Oslo, og spår jevn vekst i årene som kommer.

– På sikt har vi et mål om å øke omsetningen for hvert eneste år, og vi tar sikte på å runde én milliard kroner innen 2020, sier Jacobsen.

– Disse utsiktene i tråd med den utviklingen vi så i Trondheim etter å ha etablert HENT Byggfornyelse der, bekrefter Jacobsen, som går fra stillingen som prosjektsjef i HENT-systemet med base i Trondheim.

Satser parallelt

Etableringen og oppbyggingen av HENT Byggfornyelse i Oslo skjer parallelt med at det samme gjøres i Bergen.

Begge de nye lokalkontorene vil kunne trekke veksel på et større HENT-apparat i begge byer.

– Vi benytter oss av hele administrasjonen, og har samme innkjøps- og HMS-avdeling som resten av HENT i Oslo, opplyser Jacobsen. På lik linje med prosjektgjennomføring forøvrig skal være kunder være trygg på solid og god prosjektgjennomføring med godt HMS regime, både for store og små prosjekter, sier Jacobsen.