Fredrik Brandal, administrerende direktør i Ramirent Norge.
Foto: Simen Falck Evensen
Innlegg: Eie eller leie – er det egentlig spørsmålet?
Debatten om maskinparken i anleggsbransjen dreier seg ofte om ett spørsmål: Skal entreprenørene kjøpe nytt, eller satse mer på brukt? Men i et marked preget av kraftig prisvekst på maskiner, rask teknologiutvikling og stadig strengere miljøkrav, er dette i realiteten blitt et for enkelt spørsmål.
Innlegg av:
Fredrik
Brandal, administrerende direktør i Ramirent Norge.
Det avgjørende er ikke nødvendigvis hvem som eier
maskinene, men hvordan entreprenørene sikrer tilgang til riktig maskin, til
riktig prosjekt, til riktig tid.
I en nylig artikkel peker maskinsjef Rune Broderstad i AF Gruppen på
noe som treffer godt i dagens marked; behovet i prosjektet og totaløkonomien må
styre valgene i maskinparken. Samtidig beskriver han en situasjon hvor
rammebetingelsene generelt har endret seg.
Prisene på nye anleggsmaskiner har økt betydelig de siste
årene, samtidig som miljøkravene i stadig flere prosjekter skjerpes og
utslippsfrie løsninger etterspørres oftere. Teknologien utvikler seg raskt, men
tilgangen på nye maskintyper er fortsatt begrenset.
Summen av dette er at investeringsbeslutninger i dag er mer
komplekse enn tidligere.
Når maskiner blir dyrere og kravene varierer fra prosjekt
til prosjekt, øker også risikoen ved å binde opp store verdier i egen
maskinpark. En maskin som er optimal i ett prosjekt, kan vise seg å være mindre
relevant i det neste. Derfor ser vi også at maskinstrategien i bransjen gradvis
blir mer sammensatt.
Tradisjonelt har diskusjonen ofte handlet om nytt eller
brukt. I praksis er bildet i dag langt mer nyansert. Mange entreprenører
kombinerer egen maskinpark med bruktmaskiner og innleie for å møte dagens
behov. Dette er ikke nødvendigvis et uttrykk for en dramatisk endring, men en
gradvis profesjonalisering av hvordan man tenker maskinøkonomi. For når
prosjektet styrer behovet, blir evnen til å tilpasse seg raskt en viktig
konkurransefaktor. Entreprenører må kunne skalere kapasiteten opp og ned,
skaffe riktig maskintype til riktig oppgave og møte nye miljøkrav uten at hver
enkelt investering blir et langsiktig risikoprosjekt.
I et slikt perspektiv handler maskinstrategi mindre om
eierskap og mer om tilgang.
For bransjen som helhet kan dette også bidra til bedre
ressursutnyttelse. Maskiner som ellers ville stått stille i perioder, kan
brukes i flere prosjekter og hos flere aktører. Det gir både økonomiske og
miljømessige gevinster.
Samtidig er det viktig å understreke at det ikke finnes én
riktig modell. Mange entreprenører vil fortsatt ha god grunn til å eie store
deler av maskinparken sin, men i et marked der både prisnivå, teknologi og
miljøkrav er i rask utvikling, blir fleksibilitet stadig viktigere.
På mange måter kan man si at bransjen beveger seg fra et
spørsmål om hva man eier, til et spørsmål om hvordan man best sikrer tilgang
til riktig maskin til riktig tid.
For til syvende og sist er det fortsatt én ting som gjelder;
maskinen skal løse oppgaven effektivt, sikkert og innenfor de kravene
prosjektet stiller. Vi må bare sørge for at den er der.
Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.