Rune Deglum er styreleder Lindehus AS og advokat og partner i Advokatfirmaet Hartz & Co AS.
Foto: idarPhotography
Innlegg: Når statistikken lyver ved å være taus
Bak pene tall skjuler det seg en realitet som i stadig mindre grad blir omtalt, men som merkes brutalt av dem som står midt i den: Byggebransjen er i ferd med å tømmes for arbeidskraft.
Artikkelforfatteren
Rune Deglum er styreleder Lindehus AS og advokat og partner i
Advokatfirmaet Hartz & Co AS.
Gang
på gang hører vi det samme budskapet fra økonomer og politikere: Norge
går bra. Arbeidsledigheten er lav, sysselsettingen høy og økonomien tåler
derfor et stramt rentenivå.
Argumentasjonen gjentas nærmest mekanisk – som et
slags beroligende mantra – hver gang temaet «Krise i byggebransjen» blir tatt
opp.
Sjeføkonom
Jan L Andreaasen frykter imidlertid konkursbølge i byggenæringen og uttalte
følgende i onsdagens E24:
«Jeg
tror dette har gått under radaren for alle, inklusive meg. Redningen nå for
byggebransjen er krisepakker. Skal du ha et renteråd: Kutt et halvt
prosentpoeng»
I
en kommentar til dette uttaler seniorøkonom Oddmund Berg i DNB Carnegie
følgende:
«Jeg
sitter ikke med den samme informasjonen som Andreassen om at det er så mørkt.
Jeg er veldig nysgjerrig på hvor svakt det er. Man har ikke så mye mer enn
anekdoter å gå etter her. Jeg synes kanskje det er rart at vi ikke har sett
større effekter i sysselsettings- og ledighetstall»
Nettopp
– det er selve kjernen i problemet: Statistikken forteller ikke hele
sannheten.
For
bak de pene tallene skjuler det seg en realitet som i stadig mindre grad blir
omtalt, men som merkes brutalt av dem som står midt i den: Byggebransjen
er i ferd med å tømmes for arbeidskraft.
Lav ledighet betyr ikke at alt er friskt
Når
økonomer peker på at arbeidsledigheten ikke har økt nevneverdig, brukes det som
et bevis på at norsk økonomi er robust. Men dette resonnementet forutsetter at
ledighetstallene faktisk fanger opp det som skjer i arbeidsmarkedet.
Det
gjør de ikke.
I
byggebransjen har tusenvis av arbeidsplasser forsvunnet gjennom konkurser,
permitteringer og nedleggelser. Forskjellen fra tidligere kriser er at
arbeidstakerne ikke blir værende i systemet. De registrerer seg
ikke nødvendigvis som arbeidsledige i Norge.
De
reiser.
Arbeidskraften har forlatt
landet
Store deler av arbeidsstyrken i bygg og anlegg har
i årevis bestått av utenlandsk arbeidskraft. Når oppdragene tørker inn,
marginene forsvinner og usikkerheten blir total, tar disse arbeiderne et
rasjonelt valg: de forlater Norge.
De
flytter tilbake til hjemlandet, til andre land, andre markeder og andre
bransjer. Mange kommer ikke tilbake.
Dette
slår ikke ut i norske ledighetstall. Når en polsk tømrer eller en litauisk
betongarbeider pakker sammen og reiser hjem, forsvinner vedkommende stille ut
av statistikken. Ingen røde varsellamper blinker. Ingen kurver skyter i været.
Men
for bransjen er konsekvensene dramatiske.
En bransje tappes – uten at det måles
Resultatet er en situasjon der:
- Bedrifter går konkurs og tar med seg kompetanse ut av markedet
- Fagarbeidere forsvinner raskere enn de kan erstattes
- Kapasiteten i byggenæringen svekkes strukturelt, ikke midlertidig
Likevel
fortsetter den offentlige samtalen å handle om inflasjon, etterspørsel og rente
– som om tilbudssiden i økonomien er intakt.
Det
snakkes nesten ikke om hvem som faktisk skal bygge boligene, skolene og
infrastrukturen når – eller hvis – etterspørselen tar seg opp igjen.
Et politisk og økonomisk blindfelt
Når politikere og økonomer viser til lav
arbeidsledighet som argument for at situasjonen «ikke er så alvorlig», overser
de et avgjørende poeng:
Ledighetstall
måler hvem som er igjen. Ikke hvem som har forsvunnet.
Dette
er ikke bare en analytisk svakhet – det er et alvorlig politisk blindfelt.
For
når byggebransjen først er tømt for folk, hjelper det lite med rentekutt,
stimulansetiltak eller optimistiske prognoser. Arbeidskraften kan ikke trylles
frem over natten. Fagkompetanse tar år å bygge opp, men kan forsvinne på
måneder.
Hvor er nysgjerrigheten?
Det mest påfallende er kanskje ikke at tallene
brukes slik de brukes, men at så få stiller spørsmål ved dem.
Hvor
er:
- kartleggingen av hvor mange fagarbeidere som faktisk har forlatt landet?
- analysen av hvordan konkurser påvirker langsiktig kapasitet i bygg?
- viljen til å lytte til bransjen fremfor kun å lese makromodeller?
Det
er bemerkelsesverdig hvor sjelden beslutningstakere faktisk tar turen ut til
byggeplassene – eller det som er igjen av dem – for å høre hvordan situasjonen
oppleves på bakken.
Konsekvensene kommer – bare senere
Det er mulig å late som om dette ikke er et
problem, så lenge statistikken ser pen ut. Men konsekvensene lar seg ikke
ignorere i lengden:
- høyere byggekostnader
- lavere boligbygging
- tregere økonomisk omstilling
- en varig svekkelse av en av Norges viktigste næringer
Når
denne regningen til slutt kommer, vil det være for sent å si at «ingen kunne
forutse det».
For
det kunne man. Man valgte bare å ikke se.
Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.