En mann sitter innendørs foran lyse vegger i et kontor.
Kjell Kvam, senioringeniør i SIB-Rådgiver Kjell Kvam AS. Foto: Privat

Innlegg: Økonomisk ukultur i offentlige anskaffelser i byggenæringen

Norge bygger for dyrt, og ingen ser ut til å bry seg med det.

Innlegg av:

Kjell Kvam, senioringeniør i SIB-Rådgiver Kjell Kvam AS

Vi er aktiv i bransjen og konkurrerer på oppdrag innenfor prosjektledelse/prosessledelse på kommunale prosjekter over hele Norge.

Vår påstand er at det offentlige Norge bygger for dyrt, og ingen ser ut til å bry seg med det.

Det er lite fokus på hva som er riktig pris for f.eks. kommunale formålsbygg.

Vi har ikke opplevd noen konkurransegrunnlag hvor følgende etterspørres; hva har dere prestert i forhold til byggekostnader på tilsvarende prosjekt?

Det finnes gjennomføringsmodeller med ulike incitamenter f.eks bonus/malus  avtaler, men som så langt ikke har hatt den ønskede effekten på sluttkostnader for byggherre.

Fokuset blir å holde budsjettet, ikke hva som gir lavest kostnad ut fra ønsket kvalitet og ønsket tid for prosjektet.

De fleste kommunene har for dårlig råd til å gjennomføre driftsoppgaver, og på nødvendige investeringer på bygg.

Over 50% av kommunene har under 5000 innbyggere.

Statistisk sentralbyrå sier at det dyreste stedet å bygge i Norge på fastlandet er i Finnmark’

Når Sør-Varanger kommune bygde 1-10 skole i 2020 som koster 15.000,- kr/ brutto m2 mindre enn hva Oslo kommune gjorde i samme periode for samme type bygg, så viser det et stort potensiale for å kunne bygge rimeligere.

Når første byggetrinn av det nye regjeringskvartalet koster ca kr 290.000,- kr/ brutto m2( eller 11 millioner kr pr arbeidsplass), så er det grunn til å spørre; hvorfor ble det så dyrt?

Oslo kommune vil bygge en ny skole i Bjørvika for 840 elever med et budsjett på 3 milliarder kroner ( inklusiv tomtekostnad), utgjør investeringskostnad pr elev over 3,5 millioner kr pr elev.

Rundt omkring i Norge er kostnaden 0,8-1,0 million kr per elev for tilsvarende bygg.

Hensikten med denne artikkelen er å få til en prosess med større bevisstgjøring og fokus på: Hva er riktig pris og hvilke endringer må gjøres for å oppnå riktig pris?

Svaret på det er sammensatt, men «Mange bekker små blir til slutt en stor Å  i form av reduserte kostnader».

Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatternes regning.

Powered by Labrador CMS