Podkast: Dette prosjektet har pacemaker-forbud og spioner i gatene

Fra scenen på The Hub i Oslo forteller prosjektdirektør Jard Bringedal i Statsbygg blant annet om det digitale forbudet som gjør alt fra bilnøkler til klokker og telefoner er forbudt på byggeplass og i graderte møter på regjeringskvartal-prosjektet. 

I enkelte møterom er det heller ikke tillatt med pacemaker i prosjektgjennomføringen. 

– Ja, jeg tuller ikke. Du kommer ikke inn der med pacemaker, sier Bringedal i podkasten Byggeplassen live fra Byggedagene.

De strenge sikkerhetskravene påvirker både tidsbruk og kostnader i Norges største byggeprosjekt.

– I byggetrinn en, der det i prinsippet er tre byggetrinn, så har vi en kostnadsramme på 24 milliarder kroner, hvorav 22 milliarder tilhører prosjektet som styringsramme, sier han.

– Og 60 prosent av prisen går til sikkerhetstiltak?

– 60 prosent av kostnadene i regjeringskvartalet skyldes sikkerhetsloven og det overordnede kravdokumentet sikkerhet som departementet har gitt oss beskjed om å tilfredsstille, sier Jard Bringedal.

Slik påvirker regimet entreprenørene

Entreprenørene Skanska og Veidekke har begge store kontrakter i regjeringskvartalet. 

Skanska har stått for rehabiliteringen av Høyblokka og er nå i gang med C-blokka, mens Veidekke har kjelleren i regjeringskvartalet.

De merker begge godt til det strenge sikkerhetsregimet som de må jobbe under i prosjektet. Det kan både måneder og år å få nødvendige folk klarert. 

– Det er to perspektiver med sikkerheten, det ene er hvordan vi jobber i gjennomføringen av prosjektet slik at informasjonen ikke kommer på avveier. Vi jobber med sikkerhetskulturen på samme måte som vi jobber med HMS-arbeidet. Det er viktig å jobbe forebyggende og ha en sikkerhetskultur. Og at dette er gjennomtrengende helt fra øverste ledelsen i prosjektet og nedover, sier prosjekteier hos Veidekke Ane Kari Vestre.

– Det andre perspektivet, som vi ikke kan snakke så mye om, er at det bygges et effektivt regjeringskvartal som gjør at det blir et robust anlegg med redundante løsninger. Det er også noe som ivaretas i prosjekteringen og byggingen, sier hun.

Skanskas prosjekteier Tommy Jahnsen kjenner seg igjen i beskrivelsene.

– Det handler jo, som vi alltid gjør, om å planlegge godt. Nå har vi gjort det en stund, så nå føler jeg at det begynner å sitte. Vi vet litt hva vi møter. Det handler jo om å ha nok folk klarert, og så ha litt folk «på benken» hvis noen blir syke eller slutter i jobben sin. Det vil si at man har personell som er ferdigklarert, som kan settes inn, sier han.

Spioner

Sikkerhetstiltakene er der for en grunn. Det er stor interesse for prosjektet, også blant folk som ikke skal ha tilgang til prosjektet. 

I podkasten forteller Jard Bringedal om hvordan de daglig har utenlandsk etterretning i gatene rundt byggeplassen.

– Vi har hatt tilfeller med droner og vi har hatt tilfeller med folk som har klatret inn. Og vi får vite av etterretningsmyndighetene at hver eneste dag går det utenlandsk etterretning i gatene. Det vet vi. Det er ikke noe vi bare sier, dette er ikke en John le Carré-spionroman, dette er faktisk tilfellet, sier han.

Presisering: Etter første publisering er det lagt til en presisering om at pacemaker-forbudet gjelder enkelte møterom i prosjektgjennomføring.