Det er ikke noe nytt med store oppkjøp og fusjoner innen denne sektoren, men det vakte likevel oppsikt når landets største rådgiver nå ytterligere styrker seg på arkitektsiden gjennom Nordic-avtalen Dette er et betydelig oppkjøp, og vil selvsagt tilføre begge selskaper store synergieffekter – noe de kan benytte i oppgaver både innenfor og utenfor landets grenser.
Oppgavene som skal løses innen både bygg- og anleggssektoren blir stadig større og mer komplekse, og gjør at de som skal være med å kjempe om de store kontraktene må ha både økonomiske og faglige muskler til å gjennomføre disse prosjektene. Med Nordic-oppkjøpet knytter Norconsult definitivt til seg en betydelig kompetanse – Nordic har en lang rekke store og kompliserte prosjekter på merittlisten. Den senere tiden er det nok å nevne utbyggingen av nye Oslo lufthavn og ikke minst vant de konkurransen, sammen med sine samarbeidspartnere, rundt arbeidet med å planlegge og designe det nye regjeringskvartalet.
Norconsult har tidligere også naturligvis hatt betydelige arkitektressurser, men styrker nå helt klart denne delen av konsernet - noe vi også har sett flere av de andre store rådgiverne har gjort. Alle rådgiverne med en viss størrelse har nå innlemmet arkitektkompetanse inn i sine rekker, som vi blant annet så det med Multiconsults oppkjøp av Link arkitektur for en tid tilbake.
Dette er noe vi også vil se enda mer fremover – de store vil bli enda større og de vil jobbe for stadig å utvide sin portefølje med tverrfaglig kompetanse. Dette både for å kunne ta hånd en enda større del av verdikjeden, samt mulighet til å gå inn på stadig større og mer kompliserte oppgaver - gjerne også i samspill med store entreprenører rundt gigantjobbene. Tendensen er at byggherrene ønsker å få inn rådgiverne og utførende i en tidligere fase enn før, for å la dem være med å utrede, planlegge og til slutt gjennomføre hele prosjektet. Dette ser vi ikke minst innen infrastruktursektoren – og er noe som vil bre om seg i enda større grad. Det er noe som krever både finansielle og menneskelige ressurser - og konsolideringen innen rådgiverbransjen vil dermed fortsette med uforminsket styrke.
Norconsult har nå vokst seg enda større – og flere store fusjoner og oppkjøp er noe vi også vil se andre steder fremover. Vi opplever stadig at mindre konsulentmiljøer spises opp av de store - men også mellom de store vil det fortsatt være noe bevegelse. De norske rådgiverkonsernene begynner å få en bra størrelse, men i forhold til de utenlandske gigantene er det fortsatt et stykke opp. Det er likevel slik at de norske selskapene nå begynner å få en kapasitet, og ikke minst kompetanse, til også å konkurrere i større format i de utenlandske markedene.
- Nøkkelord
- Leder