Administrerende direktør Robert Steen og fagsjef Anders Ø. Røberg-Larsen i Bygghåndverk Norge. Foto: Bygghåndverk Norge
Innlegg: Byggebransjen i fritt fall – behov for målrettede tiltak
Det er behov for målrettede og tidsavgrensede tiltak som kan dempe lavkonjunkturen i byggebransjen og sikre gjennomføringsevnen fremover.
Artikkelforfatterne
Robert Steen er administrerende direktør og Anders Ø. Røberg-Larsen er fagsjef i Bygghåndverk Norge.
Byggebransjen er inne i en av sine mest alvorlige
nedgangsperioder på mange tiår. Aktiviteten faller kraftig, konkurstallene er
historisk høye, og stadig flere seriøse håndverksbedrifter presses ut av
markedet.
Dette er ikke bare en konjunkturell svingning – det er et strukturelt
varsel om at Norge står i fare for å miste kritisk kompetanse og
gjennomføringsevne i byggenæringen, dersom det ikke settes inn målrettede
tiltak nå.
Tallene er tydelige. Over 1.000 bedrifter i bygg- og
anleggsnæringen gikk konkurs i 2024, og foreløpige tall viser at ytterligere
rundt 1.000 bedrifter gikk konkurs i 2025.
Bygge- og anleggsnæringen står for
om lag en fjerdedel av alle konkurser i Norge. Samtidig viser Norges Banks
regionale nettverksrapport for desember 2025 at aktivitetsnedgangen i
byggebransjen er betydelig sterkere enn i anleggssektoren, særlig innen
boligbygging og private prosjekter.
Når etterspørselen svikter og prosjekter utsettes eller
kanselleres, rammer det først og fremst de små og mellomstore
bygghåndverksbedriftene.
For mange er situasjonen nå kritisk. Egenkapitalen er
presset etter flere krevende år, utenlandsk arbeidskraft har reist hjem, og
risikoen for varig tap av fagkompetanse er høy.
Når bedrifter forsvinner,
forsvinner også lærlingplasser, fagmiljøer og lokal kapasitet – ofte for godt.
Dette er alvorlig, ikke bare for næringen selv, men for
samfunnet som helhet.
Byggenæringen er helt sentral i gjennomføringen av norsk
bolig-, energi- og klimapolitikk. Energieffektivisering, etterisolering og
rehabilitering av eksisterende bygningsmasse er blant de mest kostnadseffektive
tiltakene vi har for å redusere energibruk og strømregninger, og for å avlaste
kraftsystemet.
Disse tiltakene er arbeidsintensive, kan settes raskt i gang og
gir bred sysselsetting over hele landet.
Regjeringens plan for Norge legger vekt på trygghet,
omstilling og gjennomføringsevne. Ambisjonene er riktige, men de forutsetter en
levedyktig og kompetent byggenæring. Når aktiviteten i byggebransjen faller,
bremses også tempoet i energieffektivisering, boligbygging og rekruttering til
fagene. Regningen blir ikke borte – den skyves bare frem i tid, og blir større.
Samtidig ser vi at offentlige virkemidler i liten grad er
tilpasset en lavkonjunktur i byggebransjen. Lange planprosesser, uforutsigbare
offentlige anskaffelser og manglende målrettede insentiver gjør at prosjekter
som kunne vært realisert raskt, blir liggende.
Erfaringer fra både nasjonale og
lokale planprosesser – blant annet innen rehabilitering – viser hvordan
manglende avklaringer og fravær av treffsikre virkemidler bidrar til å holde
aktiviteten nede.
Derfor har Bygghåndverk Norge nå henvendt seg til flere
statsråder og stortingskomiteer med en tydelig oppfordring:
Det er behov for
målrettede og tidsavgrensede tiltak som kan dempe lavkonjunkturen i
byggebransjen og sikre gjennomføringsevnen fremover.
Vi peker særlig på fire grep:
- For det første bør statlige og kommunale bygge-,
vedlikeholds- og rehabiliteringsprosjekter framskyndes der det er mulig. Mange
prosjekter er allerede planlagt, men venter på beslutning eller finansiering.
- For det andre trengs målrettede insentiver for
energieffektivisering og etterisolering av eksisterende bygg. Midlertidige og
avgrensede justeringer i avgiftsregimet, eller tiltak som styrker ROT-markedet,
kan utløse betydelig aktivitet raskt.
- For det tredje må det skapes større forutsigbarhet i
offentlige anskaffelser. Færre utsettelser og kanselleringer vil gi bedriftene
bedre grunnlag for å planlegge og beholde ansatte.
- For det fjerde må det settes inn tiltak som bidrar til å
bevare fagkompetanse, sikre rekruttering og styrke seriøse aktører gjennom
nedgangen. Stabil aktivitet hos seriøse virksomheter er også et viktig
forebyggende tiltak mot arbeidslivskriminalitet.
Byggebransjen ber ikke om særbehandling. Vi ber om
treffsikre virkemidler som står i forhold til næringens betydning for
verdiskaping, sysselsetting og gjennomføring av viktige samfunnsoppgaver.
Uten
målrettede tiltak nå risikerer vi et varig kompetansetap som vil svekke Norges
evne til å bygge, rehabilitere og omstille – akkurat når behovet er størst.
Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.