Reinertsen omorganiseres

Reinertsen AS omorganiseres fra å fremstå som en gruppe med enkeltselskaper til et integrert selskap med divisjoner som synliggjør at virksomheten opererer på alle ledd i verdikjeden.

Dette betyr i praksis at virksomheten vil fremstå som Reinertsen AS med fire divisjoner. Rådgivningsvirksomheten Reinertsen Engineering AS blir divisjon Engineering. Entreprenørvirksomheten Reinertsen Anlegg AS blir divisjon Entreprenør. Reinertsen Orkanger AS som produserer moduler for oljeinstallasjoner, blir divisjon Fabrikasjon. Og endelig blir Reinertsen Installasjon AS, som er med på å installere modulene på plattformene, divisjon Installasjon. Synliggjøre ressurser Ved å samle Engineering, Entreprenør, Fabrikasjon og Installasjon direkte under Reinertsen AS, synliggjøres våre samlede ressurser på en bedre måte overfor våre kunder, leverandører og finansielle samarbeidspartnere, kommenterer konsernsjef Erik Reinertsen overfor Byggeindustrien. Det at kompetansen flyter mellom selskapene som opererer over hele verdikjeden, er hele poenget med vår virksomhet. Selv om vi har kun en engineeringskontrakt, involverer vi også den kunnskapen vi har på entreprenørsiden. Og dette mener vi gir en økt verdiskapning for våre kunder. Vi prøver på alle måte å se hele prosjektet i sammenheng selv om vi har en delkontrakt, fremholder Erik Reinertsen som påpeker at virksomhetens primære satsingsområde er totalentrepriser. Reinertsen AS har i løpet av de senere årene utviklet seg fra 200 medarbeidere og en omsetning på 200 millioner kroner til et industrielt milliard-konsern med 1200 medarbeidere hvor kompetansebasen består av 550 ingeniører og 600 fagarbeidere innen en rekke fagområder. Du kan lese mer om organiseringen og den økonomiske utviklingen i Reinertsen AS i Byggeindustrien nr. 3 som kommer ut i begynnelsen av mars.