Les Byggeindustrien digitalt
Få ledere i Norge har mer erfaring med endringsledelse enn Siri Hatlen. Henne får du høre mer fra på BA2015-konfernasen.
Med styre- og toppledererfaring fra bl.a. Entra ASA, Sevan Marine ASA, Ungdoms-OL 2016, NMBU, Oslo Universitetssykehus, Statens Lånekasse for utdanning , Vinmonopolet, Helse Øst,
Smedvig ASA, Kongsberggruppen ASA og PGS ASA har hun mer enn de fleste erfart hva som fungerer for faktisk å få til ønsket endring.
- Jeg er opptatt av endringsledelse og hvilken makt som ligger hos en toppleder eller styreleder/styre dersom man ønsker å bruke den til å skape resultater, sier Siri Hatlen.
«Pisk eller gulrot – toppleders makt i endringsprosesser» er brannfakkelen Siri Hatlen kaster ut til bransjens ledere i sitt innlegg på konferansen. Hun vil snakke om viktigheten av tydelig ledelse/styre når man ønsker endring/forbedring, dvs hvordan ambisjonsnivå og forbedringsfokus settes på toppen. Siri Hatlens vil tydeliggjøre hvilken makt som ligger hos en toppleder/hos et styre dersom man ønsker å bruke den til å skape resultater det være seg HMS, miljø, kostnadskontroll etc.
En rekke forskningsprosjekter og forbedringsprogrammer er i sving for å bidra til forbedringer i norsk BAE-næring. BA2015-programmet avsluttes etter tre års arbeid og resultatene tilgjengeliggjøres for hele bransjen på konferanseen 26.januar 2016. Flere ledere fra inn- og utland vil dele erfaringer som programkomiteen mener vil være til nytte og inspirasjon for bransjens ledere.
- Det er mye prat og tonnevis med utredninger og rapporter. Vårt mål med BA2015 var å bidra til faktiske endringer. Derfor har vi også bedt alle foredragsholdere om å fokusere på temaet «Det handler om å gjøre!», sier Lamberg og understreker Siri Hatlens budskap om viktigheten av topplederes rolle i enhver endringsprosess.
- Det er mange eksempler i historien om implementering av nye systemer og metoder uten ønsket effekt. For med ledere som glemmer forankring, rett kompetanse og fokus på samarbeid mot tydelige, felles mål hjelper det lite med nye systemer» sier Lamberg med henvisning til mange av foredragsholderne på konferansen som vil ta utgangspunkt i motivasjon og ledelse når forbedring av BAE-bransjen står på agendaen.