Innlegg: Nytt forskningssenter kan bli viktig for en hardt presset byggenæring

Kommunal- og distriktsdepartementet gir Forskningsrådet midler til å forberede etableringen av et nytt forskningssenter for produktivitet i byggenæringen. Senteret skal etter planen etableres i 2027 og bidra til mer langsiktig kunnskap om hvordan næringen kan bli mer effektiv og innovativ. Digitalisering, kunstig intelligens, ny teknologi og bedre samarbeid på tvers trekkes frem som sentrale områder.

For bygg-, anleggs- og eiendomsnæringen kommer satsingen på et viktig tidspunkt.

De siste årene har vært krevende for store deler av næringen. Mange bedrifter har kuttet kostnader og redusert bemanningen for å tilpasse seg et marked med færre oppdrag og sterkere prispress. Skal næringen komme styrket ut av denne perioden, må vi samtidig finne nye og smartere måter å planlegge, prosjektere, bygge og forvalte på.

Et forskningssenter for produktivitet kan derfor bli et viktig verktøy for å styrke både konkurransekraften og lønnsomheten i næringen.

Vi må ta vare på kompetansen

Lav aktivitet har konsekvenser som strekker seg langt utover den enkelte bedrift. Når oppdragene blir færre og bemanningen reduseres, risikerer vi samtidig å miste viktig kompetanse og kapasitet.

Det gjelder på tvers av hele verdikjeden – fra arkitekter og rådgivende ingeniører til entreprenører, håndverksbedrifter, eiendomsaktører og andre fagmiljøer.

Utfordringen handler derfor ikke bare om å komme gjennom dagens marked. Vi må også sikre at næringen har kompetansen og kapasiteten som trengs når aktiviteten igjen øker.

Vi kan ikke møte produktivitetsutfordringen ved bare å kutte timer, folk og kompetanse. Det er ingen bærekraftig produktivitetsstrategi. Vi må bli bedre til å bruke kompetansen, teknologien og ressursene vi allerede har.

For en hardt presset byggenæring handler økt produktivitet derfor helt konkret om konkurransekraft, lønnsomhet og evnen til å skape større verdier med ressursene vi har tilgjengelig.

Hele verdikjeden må med

Skal forskningssenteret lykkes, må det ta utgangspunkt i hele verdikjeden.

Store deler av muligheten til å påvirke kostnader, ressursbruk, kvalitet og fremdrift ligger tidlig i et prosjekt. Samtidig påvirkes produktiviteten av hvordan aktørene samarbeider gjennom hele prosessen – fra planlegging og prosjektering til bygging, drift og forvaltning.

Bedre planlegging, prosjektering og samhandling kan redusere omprosjektering, feil, konflikter og unødvendig ressursbruk senere i byggeprosessen.

Derfor må forskningen ikke begrenses til hva som skjer ute på byggeplassen. Skal vi virkelig øke produktiviteten, må vi forstå hvor i hele verdikjeden gevinstene ligger – og hvordan beslutninger i én del av et prosjekt påvirker produktiviteten i en annen.

Her ligger også en av styrkene ved å samle næringen. Produktivitetsutfordringene kan ikke løses av én bransje eller ett fag alene.

KI og teknologi kan gi store muligheter

Regjeringen trekker spesielt frem digitalisering og kunstig intelligens som områder forskningssenteret skal arbeide med.

Det kan gi betydelige muligheter. KI, digitalisering, industrialisering og nye arbeidsprosesser kan effektivisere både planlegging, prosjektering, bygging og forvaltning. Teknologien kan redusere tid brukt på rutineoppgaver, gi bedre beslutningsgrunnlag og bidra til bedre informasjonsflyt mellom aktørene.

Men teknologi kan ikke erstatte kompetanse.

Målet må være å bruke teknologien til å forsterke kompetansen – ikke bygge den ned. Produktivitet må heller ikke reduseres til et spørsmål om å levere raskere eller billigere.

En mer produktiv bygg-, anleggs- og eiendomsnæring må samtidig være en næring som leverer høyere kvalitet, reduserer ressursbruken og skaper større verdier for samfunnet.

Forskningen må være tett på bedriftene

Skal forskningssenteret få reell betydning, må forskningen være tett på bedriftenes virkelighet.

Bygg-, anleggs- og eiendomsnæringen sitter allerede på betydelig kunnskap om hvor utfordringene ligger. Bedriftene vet hvor tid går tapt, hvor prosesser stopper opp, hvor informasjon ikke flyter godt nok og hvor dagens rammebetingelser gjør det vanskelig å jobbe effektivt.

Denne erfaringen må kobles med forskning, teknologi og systematisk kunnskapsutvikling.

Samarbeidsrådet for bygg, anlegg og eiendom ønsker derfor å bidra aktivt i det videre arbeidet med forskningssenteret.

Næringen har både behov for og mye å bidra med i dette arbeidet. Skal vi lykkes med et reelt produktivitetsløft, må forskere, myndigheter og hele verdikjeden arbeide sammen.

Det nye forskningssenteret gir oss en mulighet til nettopp det. Den muligheten bør vi gripe.

Dette er et leserinnlegg og meninger i innlegget står for forfatterens regning.