Omstillingen skjer som konsekvens av at bedriften har gode forutsetninger for å lykkes i konkurransesituasjonen i det skandinaviske byggtremarkedet. - Integreringen skjer først fra nyttår. Bedriften går da inn i en omstillingsfase for å bli en videreforedlingsbedrift med fokus på produksjon av byggtre til det skandinaviske markedet. Først etter en tid ut i omstillingsarbeidet, etter at vi har analysert kostnadsstrukturen og behov, kan vi si noe klart om hvilke konsekvenser endringen vil få for de ansatte på Moelven Soknabruket AS. Men slik jeg vurderer saken nå vil det bli noen endringer ved bedriften. De ansatte ved bedriften er i dag informert om prosessen, sier adm.dir Dag Sand i Moelven Wood Skandinavia. I mars i år ble fire andre kombienheter (enheter med både sagbruk og høvleri) i Moelven Timber overført til Moelven Wood. - Integreringen av Moelven Soknabruket AS er et ledd i den samme strategien. Etter omorganiseringen vil Moelven Wood få ansvaret for driften av både sag og videreforedling. Den markedsstrategiske beliggenheten i kombinasjon med god lokal råstofftilgang gjør at Moelven Soknabruket AS passer inn i vår strategi, sier Sand. Kombienheten vil fortsatt være et eget aksjeselskap. Konsernsjef Ole Salvén i Moelven sier at integreringen av kombienheter inn i Moelven Wood er et naturlig skritt for å bedre konkurransekraften for divisjonen som er utpekt til å bli en full-service leverandør til byggvarehandelen. - Skurlast og videreforedling er samlet under ett tak hos de berørte enhetene. Dette er viktig for å sikre en kontinuerlig og kundenær tilgang til et så bredt produktsortiment som Moelven Wood opprettholder for sine kunder. En så stor, variert og utvalgt råvaretilgang blir unik blant leverandørene til byggvarehandelen innen vår bransje, sier Salvén.
