Gir Bygg21 tydelig retning

Tirsdag inviterte Bygg21 topplederne i de største selskapene i hele verdikjeden til Toppledersamling for å diskutere målene for strategiene Bygg21 skal utvikle.

Lederne ble invitert for å gi innspill på Bygg21-styrets forslag til målområder og effektmål.

Ut fra forslaget på ni målområder var det relativt stor enighet om at fire målområder bør prioriteres:

- Kultur for kontinuerlig forbedring

- Bestillerkompetanse og kunde-leverandørrelasjoner

- Konkurransekraft gjennom klyngedannelser

- Kvalitet i bygninger og omgivelser

- Bygg21 er en invitasjon til samarbeid fra myndighetene om å utvikle kompetansen i byggenæringen og øke gjennomføringsevnen i alle ledd. Dette er en historisk anledning, sa styreleder Petter Eiken i sin innledning.

Statssekretær Per-Willy Amundsen i Kommunal- og regionaldepartementet sa i sitt innlegg at vi har en kompetent byggenæring i dag – men at det er rom for forbedringer.

- Regjeringens ambisjoner er å forenkle, fornye og forbedre også på dette området. Jeg vil ha innspill fra Bygg21 på hvordan dette best bør gjøres, sa Amundsen.

Statssekretæren oppfordret bransjen til å dele kunnskap og våge å dele gode og dårlige erfaringer.

- Gjennom Bygg21 kan næringen vise frem det beste i seg. Jeg oppfordrer lederne i hele verdikjeden til å engasjere seg. Det er viktig at dere bidrar til at Bygg21 utvikler gode strategier og dere bør kunne gå foran og vise vei, fortsatte Amundsen.