Byggekostnadsprogrammet deler ut 6,5 mill

- Med bakgrunn i at vi hadde en kort søknadsperiode i løpet av sommermånedene, er vi meget godt fornøyde med at det kom inn hele 37 søknader. Dette var i tillegg meget gode søknader, som de ulike aktørene har lagt ned mye arbeid i, sier leder for Byggekostnadsprogrammet, Egil Skavang. Det er derfor ingen tvil om at byggenæringen har tatt til seg Byggekostnadsprogrammet, og at næringen ønsker å gjøre noe med sine utfordringer. Bredt nedslagsfelt Årsaken til at flere aktører i denne omgang ikke fikk bevilgninger til sine prosjekter, er skarp konkurranse om pengene som var til fordeling i denne runden. Prioriteringene har fulgt kriteriene som er fastlagt i programmets styringsdokument. - Vi hadde veldig gode søknader, men det er viktig for oss at utviklingsprosjektene har et bredt nedslagsfelt som vil være til nytte for hele næringen og samfunnet, legger Skavang til. Byggekostprogrammet har i år, samt hvert av de kommende fire årene, 16 millioner kroner til rådighet til utviklingsprosjekter som skal effektivisere byggeprosessen og bedre kvaliteten på byggene. Neste søknadsfrist Det er flere penger som skal deles ut i løpet av året. Det er satt opp en ny søknadsfrist, og denne blir 15. november. Næringen bør dermed også nå kjenne sin besøkelsestid for å få midler til sine utviklingsprosjekter. Felles løft Byggekostnadsprogrammet er BAE-næringens felles løft. På oppdrag fra Kommunal- og regionaldepartementets skal Byggekostnadsprogrammet i løpet av de kommende fem årene redusere byggekostnadene ved å øke produktiviteten og forbedre kvaliteten. Færre byggefeil og større kunnskap skal gjøre det billigere og bedre å bo. Høyere produktivitet skal gjøre næringen sterkere. For å nå resultatene skal Byggekostnadsprogrammet arbeide med tre viktige såkalte fokusområder; * Forbedre kundenes kompetanse. Det vil si at mottakeren skal bli flinkere til å stille krav og avsløre feil og mangler. * Øke produktiviteten. Næringen skal bygge flere og mer kostnadseffektive bygg, blant annet ved å redusere byggefeil. * Forbedre ledelsen og få en sterkere ansvarliggjøring gjennom alle ledd i byggeprosessen. Dette innebærer blant annet å redusere konflikter og øke andelen kvinnelige ledere. Søknader som er gitt tilsagn: * Forprosjekter Byggmesterskolen til teknisk fagskole, og Økt produktivitet - mindre stress og mas Prosjekteier: Norges Byggmesterforbund og Byggskolen Kr. 250.000,- (2005) * Kvalitetssystem for små og mellomstore bedrifter Prosjekteier: Norges Byggmesterforbund Kr. 60.000,- (2005) * Hvordan unngå prosjekteringsfeil Prosjekteier: Cowi Kr. 350.000,- (2005) * Byggekostnader og kundetilfredshet i et sluttbrukerperspektiv Prosjekteier: SINTEF Byggforsk Kr. 130.000,- (2005) * Industrialisering og spesialisering av boligbyggproduksjon Prosjekteier: OBOS Kr. 200.000,- (2005) * Feilkostregistrering Prosjekteier: Skanska Kr. 400.000,- (2005) * Standarder for FDV Prosjekteier: Standard Norge Kr. 150.000,- (2005) * Veien til et riktig utført bygg Prosjekteier: Multiconsult Kr. 600.000,- (2005) * IFC i byggenæringen Prosjekteier: Boligprodusentene Kr. 3.000.000,- (2005) * Valuta for pengene Prosjekteier: SINTEF Byggforsk Kr. 100.000,- (2005) * Nettsted Økt kundekompetanse Prosjekteier: Forbrukerrådet Kr. 1.000.000,- (2005) * Bygg ned barrierene Prosjekteier: Norconsult Kr. 350.000,- (2005)