Etablerer nytt driftsstudie for eiendomsorganisasjoner

– Med erfaring fra ulike deler av byggenæringen, ikke minst på utførende side, ser jeg at det er behov for å binde aktørene i byggebransjen og eiendomsbransjen tettere sammen. Vi ser at kompetanse, ressurser og ikke minst ledere beveger seg mellom bygg- og eiendomsbransjen. Vi ønsker å være en aktør som binder de involverte tettere sammen og også skaffe flere ressurser for bransjen. Ting skjer raskt og det er viktig å tette kompetansegap raskt. Det ønsker vi å bidra med å få til her på Senter for eiendomsfag, forteller en engasjert Leira. Han har også erfaring som studieleder fra Linje for Klima, Energi og miljø.

Høsten 2018 så daglig leder Øystein Ringen-Vatnedalen behovet for flere ressurser inn på kompetansesenteret - og hentet Leira fra GK Norge, hvor han kom fra stilingen som prosjektdirektør.

Store muligheter
– Jeg mener det ligger store muligheter i å utvikle verdiskapende kompetanseprogrammer for aktørene i eiendomssektoren. Digitalisering, stadige endringer i miljø- og myndighetskrav, internasjonalisering og innovative løsninger i bransjen og i markedet, utfordrer etablert praksis og vil kreve rask omstillingsevne. Samtidig gir det nye muligheter for dem som griper sjansen eller ønsker å flytte seg fra andre bransjer, sier Leira.

Ringen-Vatnedalen er meget godt fornøyd med nyansettelsen.

– Med Even på laget får vårt senter en etterlengtet pedagogisk kompetanse samt faginnsikt i teknikk og miljø, som vi vil anvende til våre studenters beste, sier Ringen-Vatnedalen.

Kompetanseløft
Leiras første oppgave har vært å designe et bransjenært kompetanseløft på deltid for teknisk driftspersonell med ansvar for offentlige bygg og næringseiendom.

– Etter tett dialog med ledere i sentrale eiendomsorganisasjoner, har vi valgt en modulbasert undervisningsplattform bestående av ti undervisningsdager, med praktiske caser fra våre samarbeidspartnere. Hvert program har kapasitet for kun 35 deltakere, for å sikre kvalitet i kunnskaps- og erfaringsoverføringen samt å fokusere på å etablere delingskultur. Driftsstudiet ble lansert 9. mai, og vi har opplevd stor interesse rundt programmet, som starter opp nå i høst, legger Leira til.

Skifte
Både Leira og Ringen-Vatnedalen ser nå et skifte i hvordan eiendomsdrift organiseres, hvordan behovet for spesialistkompetanse løses, hvordan det stilles krav til samhandling mellom fag og systemer samt hvordan service- og driftsavtaler etableres.

– Overlevering av rehabiliteringsprosjekter og nye bygg vil også kreve nye prosesser, samtidig ser vi at det er knapphet på nye ressurser inn til eiendomsdrift, sier Leira.

– Dessuten vil flere vil gå fra preventivt- til behovsprøvd vedlikehold. Men det ligger en fin balansegang i en strategisk endring av driften, slik at man ungår å ende opp med det prosessindustrien kaller «havaribasert service», og vedlikeholdsetterslep som egentlig er å anse som «gjeld» for en eiendom. Driftsoptimaliseringen av en eiendom vil påvirke eiendommens verdi. Datafangst fra tekniske anlegg vil i fremtiden legge grunnlag for i sterkere grad å vurdere optimal drift på anlegg. Behandlingen av datafangst kan fort også kobles opp mot kundetilfredshet og økonomi, legger Ringen-Vatnedalen til.

Kompetansesentret har opplevd stor etterspørsel etter deres kurs fra en rekke ulike aktører i næringen – og dette gjenspeiler seg også på deltakerne som starter opp i de ulike utdanningsprogrammene.

– Stort behov for folk
– Det er et stort behov etter dyktige folk i eiendomsbransjen - og stadig flere ser nå viktigheten av å ansette folk med den riktige kompetansen. Man trenger flere ressurser, men det trengs en annen kompetanse enn tidligere. Denne kompetansen er ikke lett å hente i markedet – og det finnes i dag ikke noen gode utdanningsveier inn i eiendomsbransjen. Nettopp derfor ser vi også et så stort behov for kursene vi kjører, påker Leira og Ringen-Vatnedalen.

Kompetanseprogrammene gjen­nomføres i hovedsak på kontoret til eiendomssenteret, i Klingenberggata i Oslo.

– Vi arrangerer en fast portefølje med fordypningskurs hvert år, med bransjespesifikke moduler som kan tas over flere år. Dermed kan man også bygge opp et komplett bransjestudie, sier Ringen-Vatnedalen.

Han startet med store heldags eiendomskonferanser tilbake i 2001, og har jobbet innen feltet siden. I 2008 overtok han alle aksjene i Senter for eiendomsfag, og de er nå totalt fem ansette – og har tilknyttet seg en rekke forelesere og spesialister.

– Det er viktig å få ut god informasjon om hva eiendomsfaget innebærer ute i markedet. Folk kjenner ikke hva eiendom står for – og vi må bli flinkere å fortelle hva denne yrkesgruppen faktisk jobber med. Det handler om by- og stedsutvikling – og denne kunnskapen ønsker vi å bidra til å få ut, sier Ringen-Vatnedalen.