Bygg.no

Meny
Hva leter du etter?
Tips oss
Les Byggeindustrien digitalt
  • Bygg
  • Anlegg
  • Eiendom
  • Arkitekter
  • Rådgivere
  • Byggevarer
  • Øvrige Øvrige
    • Anleggsmaskiner
    • Betong
    • Bil
    • Bolig
    • Bygg Reis Deg
    • Byggedagene
    • Byggejus
    • Energi
    • HMS
    • Personalnytt
    • Produkter
    • Tre
    • Stål
    • Forbruker
    • Byggeprosjekter
  • A til Å
  • Byggedagene
  • Bygg Reis Deg
  • Hage
  • Byggenæringens kalenderByggenæringens kalender
  • Meld deg på vårt nyhetsbrev
  • Nyheter på din side
  • Tips til redaksjonen
  • Kontakt oss

Besøksadresse
Stensberggaten 27
0170 Oslo

Postadresse
Postboks 6831, St. Olavs plass
0130 Oslo

Telefon
+47 23 70 95 00

Les Byggeindustrien digitalt
  • Anleggsmaskiner
  • Betong
  • Bil
  • Bolig
  • Bygg Reis Deg
  • Byggedagene
  • Byggejus
  • Energi
  • HMS
  • Personalnytt
  • Produkter
  • Tre
  • Stål
  • Forbruker
  • Byggeprosjekter
Les siste digitalutgave Les Byggeindustrien digitalt
Mest lest Ledigestillinger Bygge-prosjekter

Produktivitetsutfordringene i bygg og anlegg - når starter omstillingen?

Ole Blaauw Johansen, Martin Fledsberg Vatne og Gunnar Markus Danielson Bloom.

Publisert: 20.01.2016 23:49. Sist endret: 23.01.2016 16:58.

Ole-Petter Thunes skriver i sin gjestekommentar den 4. januar at bygg og anleggsbransjen har vært for sløve, og at utviklingen i prosjektgjennomføring har gått for sakte. Videre peker han på den negative utviklingen i SSB sin statistikk for produktivitet i bransjen. Denne problemstillingen har vært debattert over lengre tid, samtidig viser tallene fra SSB at den negative trenden fortsetter. Føler norske entreprenører seg for trygge?

  • Hus kollapset etter brann i Fotlandsvåg

  • Norsk massivtreprodusent omsatte for 242 millioner kroner i fjor

  • Skanska og Base fortsetter sammen i Stavanger

  • Her leveres koronatest som underentreprise

Nettleder

Klimasatsingen skyter fart i anleggssektoren

Les også:

  • Vil bli et koronavalg
  • Fortsatt stor diskusjon rundt det som vil bli Norges største byggeprosjekt
  • Nye verktøy i kampen mot arbeidslivskriminaliteten
  • Lytt til næringen i utdanningsreformen
  • Denne helgen blir viktig for norsk næringsliv
Flere ledere

Siste gjestekommentarer

Trond Ramsøskar

«Kortreiste kontorarbeidsplasser må inn i boligutviklingen»
Les mer

Les også:

  • Ikke hopp bukk over konkurranseloven!
    Lars Sørgard
  • Hvordan sikre mer effektiv jernbaneutbygging?
    Petter Eiken og Anne Marstein
  • Innlegg: Bevistilgang i entreprisesaker
    Harald Holmstad og Martin Aspaas
  • Vi sparer penger og miljø ved å ta vare på det vi har
    Bjørn Laksforsmo
  • En ny standard for fremtidens sykehjem?
    Trond Ramsøskar
Flere gjestekommentarer

Siste nyheter

  • Hus kollapset etter brann i Fotlandsvåg
  • Norsk massivtreprodusent omsatte for 242 millioner kroner i fjor
  • Skanska og Base fortsetter sammen i Stavanger
  • Her leveres koronatest som underentreprise
  • Utenlandske arbeidstakere får kompensasjonsordning
  • Regjeringen vil la USA sette opp infrastruktur på norske militærbaser
  • Rambøll bistår Ålesund med plan for rensing av havnebassenget
  • Bedrift omsatte for over 100 millioner i 2019 – nå er de slått konkurs
  • Betalingsfristen for skatter og avgifter utsettes
  • Tryg har betalt ut 120 millioner etter Gjerdrum-skredet
Gå til arkiv

Byggeprosjekter

Millskvartalet

Flere prosjekter

  • Waldemars Tårn
  • Trævarefabrikken
  • Sandsliåsen
  • Billingstad Panorama
  • Øvre Utstillingsplass Ålesund
  • Årneskvartalet
  • ZEB-laboratoriet
  • Hovedbygget ved Norges Handelshøyskole
  • ASKO Oslofjord
  • Rud svømmehall
  • Kyllingfabrikk Norsk Kylling
  • Fantoftparken
  • Risvollan helse- og velferdssenter
  • Fløyveien 14
Flere prosjekter

Siste kontrakter

Skanska og Base fortsetter sammen i Stavanger

Flere kontrakter

  • Rambøll bistår Ålesund med plan for rensing av havnebassenget
  • AF Gruppen bygger Vikingtidsmuseet
  • Seltor bygger for Entra i Oslo
  • Tverås signerte Hjelset-kontrakt
  • Skanska signerte Trondheim kommunes største kontrakt noensinne
  • NCC signerte kontrakt for Granåsen Idrettspark
Flere kontrakter

Bildekaruseller

  • Heftig limtremontasje på Romsdalsgondolen

  • Her bygges rekordtunnelen som skal knytte Skandinavia til Kontinental-Europa

  • Bygging av nye Granåsen i full gang

Vis flere bildekaruseller

Byggenæringens kalender

Dato Aktivitet
31.08 Byggedagene 2021
08.09 Vi Bygger Bergen 2022
Vis flere arrangementer

Siste fra Bygg-TV

  • Markerte anleggsstart for ny vannforsyning Oslo

  • Skanska med 110-års medlemskap i NHO

  • Erna Solberg kjører elektrisk tippbil

Vis flere videoer

Tips oss

facebook twitter linkedin mail print

Om forfatterne:

 

Martin Fledsberg Vatne (partner), Gunnar Markus Danielson Bloom (seniorkonsulent) og Ole Blaauw Johansen (seniorkonsulent) i Ernst & Young AS.

De aller fleste klarer ikke å sette i gang store omstillinger før en krise har inntruffet og det ikke er noen annen vei utenom. Dessverre er det da ofte for sent. I Norge har vi sett kraftig produktivitetsvekst innenfor bransjene IKT, industri, varehandel og i finans de seneste årene. I disse bransjene har de som ikke har evnet å gjøre nødvendige omstillinger forsvunnet. I bygg og anlegg er produktiviteten i negativ utvikling. Samtidig har utenlandske konkurrenter de siste årene vist at de i stadig økende grad ønsker å utfordre de etablerte aktørene i det norske markedet. Kravet til effektivitetsforbedringer kan med ett bli svært påtrengende, og spørsmålet er om det da for noen vil være for sent.

Da vi fortalte selskaper innen oljeservice om vår tilnærming til effektivisering og Lean-metodikk for et par år tilbake, ble vi møtt med skepsis. Tilnærming og løsninger var fremmede, og hørte mer hjemme i industrien enn i tekniske ingeniørmiljøer hvor hvert prosjekt er unikt og ofte svært komplisert. Nå som næringen har kniven på strupen, gjør vi derimot mange prosjekter med de største aktørene i bransjen og hjelper de å realisere dramatiske resultater som halvert prosjektvarighet, produktivitetsøkninger på over 70 % og reduksjon i timeforbruk opp mot 50 %. Resultatene er svært gode, men det er tankevekkende for alle parter at potensialene ikke har blitt hentet ut tidligere.

Basert på vår erfaring, har oljeservicenæringen mange likhetstrekk med bygg og anlegg i Norge i dag.

Selv om alle prosjekter per definisjon er unike, så vil prosjektledelse, kompliserte tekniske disipliner og prosjektstrukturer i stor grad være de samme. Utfordringene knyttet til kostnadsoverskridelser, forsinkelser og lav produktivitet har ofte «myke» rotårsaker som manglende koordinering, manglende kunnskapsoverføring, for sen involvering, ulik oppfatning av kontrakter, uklare roller og ansvar, manglende avklaringer/godkjenninger, manglende helhetsforståelse, og fokus på brannslukning fremfor strukturert problemløsning. Det å tilføre prosjektene kompetanse og strukturer for å eliminere slike rotårsaker og arbeide med å løse de prosjektspesifikke utfordringer, kombinert med evnen til å lære fra prosjekt til prosjekt, gir stor suksess. De få pionerprosjektene vi har gjort innenfor bygg og anlegg illustrerer potensialet – vi har sett 30 % reduksjon i tid fra kjøp av tomt til byggestart, og 61 % reduksjon ledetid for installasjon av infrastruktur. Trenden er videre at byggeprosjekt i større grad blir mer standardiserte med økende bruk av prefabrikkerte bygningsdeler og moduler til fordel for plassbygging. Dette vil muliggjøre større grad av harmonisering, optimalisering og kontinuerlig forbedring av arbeidsprosessene i prosjektene, og gjøre strukturert forbedringsarbeid enda viktigere.

Utenlandske entreprenører har vist at de er i stand til å levere priser langt lavere enn de etablerte norske aktørene ved flere anledninger. Foreløpig har mange av de utenlandske aktørene hatt noen utfordringer med gjennomføringen her i Norge, men det gir likevel tydelige signaler på hvilken konkurransesituasjon de vil skape fremover. I motsetning til i oljeprissjokket, er utfordringen bygg og anlegg står ovenfor, varslet på forhånd. Selv om vi ser at det er mange initiativ på gang i bransjen, er spørsmålet om det legges tilstrekkelig trykk på dette. Å ta lett på en markedstrussel av så store dimensjoner, kan vanskelig forsvares.

Les også: Vi har vært for sløve

Nøkkelord:

Gjestekommentarer
 

Norsk massivtre-produsent omsatte for 242 millioner kroner i fjor

 

Her leveres koronatest som underentreprise

 

Bedrift omsatte for over 100 millioner i 2019
– nå er de slått konkurs

 

Frp vil endre regelverket for moms på omtvistede krav

Annonsørinnhold
 

Enighet om GTIN som produkt-identifikasjon i byggenæringen


Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet © Byggeindustrien

Bygg.no
  • Besøksadresse

    Stensberggaten 27,
    0170 Oslo

    Postadresse

    Postboks 6831, St. Olavs plass
    0130 Oslo

    Telefon

    +47 23 70 95 00.
  • Sjefredaktør

    Arve Brekkhus
  • Nyhetsredaktør

    Frode Aga
  • Redaksjonssjef nett

    Christian Aarhus
  • Salgssjef

    Kirsten B. Thorkildsen
  • Annonsesalg nett

    Geir Larsen

Tips til redaksjonenredaksjonen@bygg.no

Byggeindustrien arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk

Om informasjonskapsler (cookies)

Vilkår for bruk av videoinnhold

Fagpressen