Veidekke: - Forbedringer på alle nivå

– Vi ser forbedringer på alle nivå, sier utviklingsleder Sigmund Aslesen i Veidekke.

Nå vil Veidekke ta i bruk Involverende planlegging i alle fremtidige prosjekter.

– Det krever en del å få dette til, men oppsiden når man får det til, er stor, sier Aslesen.

Inspirasjonen til Involverende planlegging-konseptet tok Veidekke, ifølge meldingen, fra Danmark. Der hadde flere selskaper tatt i bruk et konsept de kalte Trimmet byggeri, som igjen var hentet fra USA.

Konseptet handler om å få bedre flyt på byggeplassen, involvere de ansatte mer i planleggingen av egen hverdag, skape bedre trivsel og bedre økonomi.

Planlegging og personlig ansvar for tidshorisonter står sentralt i Involverende planlegging-tankegangen.

– God planlegging lønner seg alltid, sier Aslesen.

– Det innebærer at du må gi de som er ute i produksjon, større innflytelse over planleggingen av prosjektet. De som jobber ute på byggeplassen skal ha mulighet til å påvirke hva som skal skje i neste uke, sier han.

19. mars kommer Sigmund Aslesen til Byggedagene dag 2 for å fortelle mer om hvordan Involverende planlegging har forandret Veidekkes måte å tenke prosjektgjennomføring på.