Les Byggeindustrien digitalt
La oss bruke krisen til å bli bedre
“Gjentatte utredninger og prosjekter i årenes løp har pekt på et stort potensial i å redusere byggekostnadene ved bedre planlegging og samhandling i prosjektene. Mange bedrifter har tatt i bruk digitale verktøy uten at man har klart å realisere gevinstpotensialet”, skriver Jøns Sjøgren, administrerende direktør i Byggevareindustriens Forening, i et innlegg 5. januar.
Les Jøns Sjøgrens innlegg her - Ikke la oss kaste bort denne krise
Å investere i VDC kompetanse er et opplagt tiltak med stort gevinstpotensial. Erfaringer viser at VDC reduserer tid brukt til planprosesser, prosjektering og bygging. VDC bidrar til at prosjektene kan leveres til avtalt tid, kost og kvalitet.
“I de krisetidene som vi ser nå, har man to alternativer: Å spare eller å studere seg ut av det. Hvis næringen bruker denne tiden til å bygge kompetanse, og spesielt digital kompetanse, vil man være i stand til å møte de gode tidene som kommer etter krisen og de kommende kravene til bærekraft som vil kreve vesentlig mer integrerte digitale løsninger. Hvis man sparer seg ned, bygger man verken kompetanse eller kapasitet, og da er jeg bekymret”, sier VDC-nestor Eilif Hjelseth til bygg.no i forbindelse med etableringen av medlemsforeningen VDC Norway i desember.
Les mer fra etableringskonferansen her - VDC-pådriverne går sammen i ny medlemsforening
Virksomheter som ikke faller for “sparefristelsen” vinner
Forskning viser at virksomheter som innoverer og forbedrer sine prosesser i krisetider presterer bedre både under og etter en krise. Gjennom å bruke VDC som metode og teknikk kan man kartlegge arbeidsprosesser, finne flaskehalser og måle tidsbruk. Dette gjør at vi får oversikt over hva vi faktisk bruker tid på, gjør forbedringer og måle de positive effektene.
Tap av kompetanse - også en bekymring blant politikere
Politikerne på Stortinget diskuterte nylig situasjonen i byggenæringen. Virkelighetsbeskrivelsen var de stort sett enige om og bekymring for at næringen vil miste kompetanse de kan komme til å trenge igjen om bare et år eller to - var blant det som ble diskutert.
“Markedssituasjonen for byggenæringen er veldig alvorlig akkurat nå”, understreker administrerende direktør Nina Solli i NHO Byggenæringen i en bygg.no artikkel. Hun oppfordrer likevel ungdom til å satse på yrkesfag og bygg og anlegg. – “Dette er en evighetsnæring”, sier hun.
Les Nina Solli sin artikkelen her - Tapt kompetanse er Nina Sollis største bekymring
“VDC sertifiseringsprogrammet egner seg godt til å konsolidere, bevare og videreutvikle kompetanse i egen virksomhet. Å rigge bedriften best mulig for fremtiden innen digitalisering er kritisk for å trygge virksomhetens fremtidsmuligheter. I tillegg til å lære noe nytt vil sertifiseringen også gi deltakerne nye og verdifulle perspektiver på kunnskapen som de allerede har.” sier professor Eilif Hjelseth som er fagansvarlig for sertifiseringsprogrammet.
Eilif Hjelseth
Stor spredning i feltet
Det er fremdeles for mange byggherrer, entreprenører og rådgivere som ikke har erfart gevinstene med å praktisere VDC. En rekke virksomheter satser betydelig på VDC og følgende virksomheter stiller også med mentorer til 2024-25 utgaven av VDC sertifiseringen: Asplan Viak, Bane NOR, COWI, Forsvarsbygg, HENT, Hups Norge, Lidl Sverige, NCC, Norconsult,Peab, Proneo, Ratio arkitekter, Skanska, Statens vegvesen, Statsbygg, Trimble, Veidekke, Veni og Vestland fylkeskommune.
Blir VDC et krav?
“1 av 3 deltakere som sertifiserer seg kommer fra byggherresiden og stiller nå krav til dokumentert VDC kompetanse i sine prosjekt. Det er også et unisont ønske i hele byggeindustrien om bedre samspill i prosjektene. Praktisering av VDC får aktørene til å spille på samme lag”, avslutter Eilif Hjelseth.
