HMS-sjef Hilde Waage i Kruse Smith er fornøyd med effekten av bonuser for gode HMS-tall.

God effekt med HMS-bonus i Kruse Smith

I Kruse Smith har en bonusordning initiert av hovedaksjonæren bidratt til en markant bedring i HMS-tallene. – Gulrot fungerer bedre enn pisk, sier HMS-sjef Hilde Waage.

HMS-tallene i Kruse Smith for ti år siden var ikke spesielt gode. Andelen fraværsskader lå over bransjesnittet og uønskede hendelser ble i liten grad rapportert. Derfor la hovedaksjonær og styreformann i Kruse Smith, Tomas Leire, øremerkede penger på bordet.

- Pengene ble brukt til å etablere en HMS-bonus ordning, forteller HMS-sjef Hilde Waage i Kruse Smith.

Ordningen fungerer slik at jo bedre HMS-resultater en avdeling i Kruse Smith Entreprenør AS har, jo mer penger får avdelingen til et sosialt formål for de ansatte.

Pengene brukes som oftest på en utenlandstur.

- Siden 2005 har resultatene blitt bedre på alle områder. Vi tror det fungerer fordi de ansatte blir ekstra motiverte i HMS-arbeidet, sier Waage.

Vrir fra inspeksjon til inspirasjon

Gjennom flere år har hovedfokuset vært på å få opp tallet på uønskede hendelser som rapporteres. Når det nå fungerer godt, vrir Kruse Smith fokuset over på å fremheve god HMS-praksis. Dette får særlig utslag på inspeksjonsrundene.

- Vi skal selvfølgelig fortsatt påpeke feil, men vi vil fremover lete mer etter de gode HMS-løsningene som finnes ute i prosjektene, slik at vi kan bli enda flinkere. Vi skal i større grad inspirere til å ta gode HMS-valg, fremfor å lete etter feil, sier Waage.

Avdelingene blir målt på tre parametere – sykefravær, fraværsskadefrekvens og de såkalte bonus-inspeksjonene. På inspeksjonene er alltid regiondirektørene med, sammen med HMS-sjefen og hovedverneombudet i avdelingen.

- Det er spesielt viktig at direktørene er med for å synliggjøre ledelsen og viktigheten i HMS-arbeidet, sier Waage.

Ekstra motivasjon

Terje Skjekkeland er hovedverdeombud i Kruse Smiths Kristiansand-avdeling. Han bekrefter på vegne av de ansatte at det ligger mye god HMS-motivasjon i bonusordningen.

- Det er slik at folk tenker litt mer på å gjøre en ekstra god HMS-jobb. Det ønsker selvfølgelig også for å ha en trygg arbeidsplass, men turene gir definitivt en ekstra motivasjon. Det er noe alle gleder seg til, sier Skjekkeland.

Ettersom bonusordningen går avdelingsvis, blir det gjerne litt konkurranse mellom avdelingene om å få de beste resultatene. Avdelingen i Kristiansand har tidligere vært i både Amsterdam og Dublin. I høst går turen til litt varmere strøk, nærmere bestemt Mallorca.

- Turene har jo verdi i seg selv også. Vi blir bedre kjent med hverandre på tvers av byggeprosjekter og hierarki, og et godt arbeidsmiljø er også god HMS, sier HMS-sjef Hilde Waage.