Går muligheten fra oss?

Startvansker eller uenighet om metode og organisering utløser lett motreaksjoner. Dette blir et alvorlig problem når det kun er negative synspunkter som kommer til overflaten. Myndighetene har dessverre allerede begynt å tvile på om vår næring ønsker eller klarer å bruke mulighetene som er gitt oss i Bygg 21. Nå må vi skjerpe oss! Ansvaret er vårt! Når vi ser at Bygg 21 sliter med å komme godt ut av startblokkene er det ikke vår oppgave å spenne bein, da er det vår oppgave å legge krefter til slik at Bygg 21 kan få fart på et godt spor.

Fra arkitektbransjen ønsker vi betydelig endring og forbedring på flere områder. Boligkvalitet, materialbruk, produktivitet og bedre samarbeidsprosesser er noen av disse, og jeg tror ikke vi er alene om dette! Det er en fallitterklæring å ikke gå inn for en samlet FoU-innsats! BAE-næringen er så tett sammenvevd at vi mer enn noen annen næring trenger felles innsats for å forske, utvikle og ta i bruk ny kunnskap. Vi trenger langsiktige mål, realistiske og gode strategier og vi trenger ressurser til å finne løsningene og til å endre. Bygg 21 skulle være fundamentet for dette.

I stedet for å motarbeide må vi stille konstruktive krav til Bygg21, gi gode innspill og involvere oss i arbeidet de inviterer til. Så må vi forberede oss til et langsiktig løft for hele næringen.

Vi som leder bransjeorganisasjonene må starte med oss selv. Vi må ta et ansvar på vegne av bransjene for hele næringen. Over lang tid har vi vært for svake til å samarbeide om konkrete og viktige oppgaver og problemer næringen har, og for opptatt av å beskytte våre bransjeinteresser – nesten som i et dårlig byggeprosjekt. Fra å være et møtested må BAE-rådet bli et utviklingsorgan. Jeg ønsker et BAE-råd som har kraft og vilje til å skape endring. Bygg 21 er en prøvesten på om bransjene i BAE-næringen virkelig kan samarbeide om utvikling!