Hva gjør de som lykkes med prosjekter?

Hun var informasjonsansvarlig for forbedringsinitiativet BA2015 der 15 toneangivende aktører med Metier i spissen gjennomførte et program med formål å bidra til mer profesjonelt prosjektarbeid i BAE-næringen.

- Vi kom i mål med prosjektets målsettinger, men det er fortsatt et godt stykke igjen før næringens prosjekter kommer i mål på tid og kost, sier Lamberg. Hun og hennes kolleger i Metier mener det er viktig å skape arenaer der bransjefolk kan dele erfaring, bli oppdatert på beste praksis og lære av andres feil og suksesser. Metier-konferansen 1. juni skal være en slik møteplass.

- De fleste forbinder innovasjon med positive prosesser som leder til suksess. Lego-historien er en tankevekker og de involverte i prosessen bruker begrepet «disiplinert kreativitet», forteller Vigdis Lamberg som kan fortelle at professor David Robertson fra Wharton School vil gi innblikk i hvordan “Utenfor boksen”-tankegang brakte Lego-konsernet på kanten av stupet. Hvordan snudde de utviklingen? Hvilke strategier brakte selskapet fra nær konkurs til å bli det mest suksessfulle selskapet i leketøysindustrien?

Rune Tunhøvd og Petter Sponberg, fra BundeBygg deler sin erfaring med anskaffelse av nytt IT-verktøy. Skal man holde styr på en prosjektportefølje, er gode styringssystemer avgjørende. Bundebygg var opptatt av å få et system som skal brukes som driver i forretningsutviklingen.

- Vi synes det er sporty av Bundebygg å dele sine erfaringer og suksessoppskrift med bransjen. Det skal bli interessant å høre hvordan de kombinerte en it-implementering med organisasjonsutvikling, sier Lamberg som kan vise til et allsidig program den 1. juni på Scandic Hotell på Fornebu.