Les Byggeindustrien digitalt
Turen startet i Tromsø, via Bodø, Trondheim, Ålesund, Volda, Ørsta, Bergen, Stavanger samt flere prosjekter i Oslo-området. Over to uker ble avsatt, og HMS var eneste punkt på agendaen. Hele prosjektledelsen var involvert og en gjennomgikk alle relevante HMS-tema på hvert av prosjektene. I tillegg er det satt av ytterligere én uke slik at en dermed sikrer besøk på samtlige prosjekter. HENT har i dag prosjekter i til sammen 11 fylker.
– HENT har vært og er blant de fremste i bransjen når det gjelder sikkerhet, og ambisjonen om å være bransjeledende står fast. Risikovurderinger er etterpåklokskap på forhånd. Og det er nettopp det forebyggende HMS-arbeidet vi ønsker å fokusere gjennom disse besøkene, sier Jahren.
– HENT har så langt unngått de store ulykkene, og vi velger å tro at dette skyldes vårt systematiske HMS-arbeid over tid. Samtidig må vi være ydmyke nok til å innrømme at også vi har hatt hendelser som kunne ha fått en annen utgang, og hvis vi ikke tar lærdom av disse, vil en alvorlig hendelse før eller siden inntreffe. Dette må unngås, og følgelig er det ingen alternativer til det å holde et konstant og vedvarende HMS-fokus, legger Jahren til.
- Ved å gjennomføre en slik besøksrunde, får vi en glimrende mulighet for ytterligere å trimme HMS-arbeidet både hos våre ansatte og våre underentreprenører. Ingen skal være i tvil om selskapsledelsens holdning og forventning når det gjelder HMS. Samtidig gir dette en god mulighet til å treffe medarbeidere i deres "rette element", bli kjent med prosjekter og utfordringer, og sist, men ikke minst en god anledning til kunnskapspåfyll. Det ligger alltid mye god læring i en slik runde. Dette er på alle måter en vinn-vinn-vinn-reise avslutter Jahren, som ser fram til å ta fatt på de siste prosjekt-besøkene.