Resultatlønn for statlige ledere virker dårlig

Meyer innrømmer at resultatlønn i staten ikke har vært helt vellykket. Det kan vel hende at det ikke har vært så vellykket til nå. Mer resultatbasert lønn krever at vi i offentlig sektor utvikler langt bedre verktøy for å måle hva vi faktisk presterer, sier moderniseringsministeren til Aftenposten. Rundt 300 toppsjefer i staten går på såkalte lederlønnskontrakter, der inntil 30 prosent av basislønn fastsettes som individuelt tillegg. Dette kan gis som et rent lønnstillegg eller brukes som bonus knyttet til prestasjoner. Erfaringen viser at dette i stor grad har vært benyttet som et lønnstillegg, oppsummerer Statskonsult i en rapport. Systemet har med andre ord jekket opp lønnsnivået for statlige ledere, uten at det i særlig grad har vært knyttet til prestasjoner. Meyer fikk en kald skulder fra tre av fire hovedsammenslutninger for arbeidstakere da han i høst ville diskutere resultatlønn i staten. Organisasjonene nektet å delta i et utvalgsarbeid for å endre statens lønnssystem. Det er ingen entydig konklusjon på at resultatlønn er et riktig virkemiddel. Over et visst lønnsnivå er det ofte andre ting enn lønn og bonus som er avgjørende. For eksempel det å ha en utfordrende jobb, sier seniorrådgiver Siw Anita Vik i Statskonsult til Aftenposten.