Utfordringene i kø for Byggmakker Norgros

Byggmakker skal nå rydde opp i eget hus før det er snakk om å få en annen kapitalsterk partner inn på eiersiden. Dette kan ta resten av året. Den andre store utfordringen er hvordan eierpostene på drøyt 32 prosent til Byggmo og Gann Graveren, som nå eies av Optimera Gruppen med en prislapp på 157 millioner kroner, skal kunne løftes ut. Her foreligger ennå ingen løsning.

Styreformann Gunnar Severeide i Byggmakker Norgros sier til Byggeindustrien at nå er det full enighet mellom aksjonærer og medlemmer om at løpet nå skal kjøres videre alene. Dette er en fullt ut mulig vei å gå. Nå skal vi utvikle selskapet gjennom å ta ansvar selv. Dette veivalget er vi trygg på, og alle blir med videre, sier han. Hente inn 50 millioner Han opplyser at det på en kommende generalforsamling, som ennå ikke er berammet, vil bli fremmet et forslag om å hente inn minimum 50 millioner kroner fra aksjonærene. Dette mener vi er tilstrekkelig til å kunne drive selskapet videre og få ordnet opp i interne utfordringer. Severeide avsanner rykter i bransjen om at disse pengene allerede var lånt av Optimera Gruppen for å skaffe tilstrekkelig likviditet frem til fusjonen var i boks. Optimera Gruppen hadde signalisert en slik løsning hvis det var blitt noe av fusjonen, opplyser han. Styreformannen i Norgros Byggmakker avsanner også rykter om at Byggmakkerne har hatt en skjult agenda i forhandlingene med Optimera Gruppen. Forhandlinger med Kesko eller andre aktører eller konstellasjoner står nå ikke på agendaen. Nå vil aksjonærene selv ta ansvar og gjennom å stå alene foreta de nødvendige grep for å få strukturert selskapet. Ikke styresak Hvordan skal Byggmakker Norgros løse utfordringen med å reise nærmere 160 millioner kroner for å løse ut Optimera Gruppen som sitter med en tredjedel av aksjene? Dette aksjonærforholdet er problematisk. Men dette er ikke styrets problem. Styrets oppgave er å forholde seg til aksjonærene som er der til enhver tid. Styrets utfordring er å drive selskapet best mulig. Aksjonærforhold og eventuelle avtaler om pris er ikke styret part i, sier Severeide og sparker ballen over til de større aksjonærene. Ikke løst ennå Diskusjonen om hvordan dette skal løses, er ennå ikke brakt til noen konklusjon, opplyser Per Strand hos Byggmakker Per Strand i Harstad. Han er styremedlem og en av de større aksjonærene med en eierpost på 7 prosent. Personlig mener han det er urealistisk at aksjonærene i Byggmakker Norgros skal reise 157 millioner for å løfte ut Optimera Gruppen som aksjonær. Å trekke ut så mye penger av aktive medlemmer, vil gå ut over den lokale satsingen, og det ønsker vi ikke, sier han og minner om at aksjonærene innbys til å reise 50 millioner i frisk kapital til driften. Per Strand mener Byggmakker Norgros nå må konsentrere seg om å løse prekære oppgaver som skyldes dyre lærepenger når det gjelder drift av egne anlegg og på sentralt hold. Her har det vært gjort en for dårlig jobb, sier han og signaliserer at selskapet trenger ett år på denne opprydningen. Det er også andre forhold som bør mykes opp slik at vi kan stå best mulig rustet til neste korsvei, sier han. Når systemene som må implementeres er på plass, mener han en løsning med en industriell investor vil være best. Vi må finne frem til en som passer for oss, sier han. Kollegial ånd Heller ikke Per Strand synes det er noen ønskelig situasjon å sitte med et uløst aksjonærforhold. Men i dag vet vi ikke hvordan dette skal løses. Men vi er innstilt på at dette skal gjøres ordentlig og i en god kollegial ånd. En del av Optimera Gruppens butikker er jo fortsatt profilert som Byggmakkere, sier han og antyder at det kan dreie seg om omlag 15 utsalgssteder. Det er i hvert fall ikke aktuelt å skru ned Byggmakkerskiltene jo før jo heller, sier han og signaliserer at det ikke er noen katastrofe for Byggmakker Norgros at Optimera Gruppen fortsetter å sitte med disse Byggmakker-anleggene i en overgangsfase til en eventuell ny partner er på plass.