Skanska satser på prosjektutvikling i Oslo-regionen

Skanska ønsker å styrke og synliggjøre sin kompetanse innen tidligutvikling av prosjekter. De ønsker å tilføre kundens prosjekter merverdi ved å være med fra den første idefasen frem til og med drifts- og vedlikeholdsfasen. De har derfor valgt å etablere en egen organisasjonsenhet med utviklingskompetanse som spesialområde. Enheten får navnet Prosjektutvikling Oslo (PU Oslo), og vil ledes av Lise Bergflødt. - Vi kombinerer vår utviklingskompetanse med vår entreprenørkompetanse. Erfaringene våre viser at en gjennom involvering av entreprenørkompetanse og godt samarbeid med kunden allerede i en tidlig fase av et prosjekt, oppnår det bedre resultater, heter det i en melding fra selskapet. Det er ikke entrepriseformen alene som er avgjørende for et godt resultat. Holdninger og innstilling til hvordan man samarbeider er like viktig. Skanska har derfor satt mål av seg å bidra til en kulturutvikling i næringen i forholdet kunde/entreprenør. - Sammen med kunden vil vi i tidligfase av et prosjekt avklare og samkjøre behov, muligheter og forventninger. Deretter vil vi utvikle byggeprosjekter som oppfyller disse forventningene. Den neste fasen er at prosjektene gjennomføres i modeller, som for eksempel samspill, partnering eller som en totalentreprise. Det avgjørende er at kundefokuset opprettholdes gjennom hele prosjektet, sier administrerende direktør Geir M. Aarstad i en kommentar. Han legger også til: - Skanska har erfaring fra denne måten å tenke og jobbe på i andre markeder. I Sverige og Danmark har vi blant annet gjennomført vellykkede sykehusprosjekter der kundene har gitt positive tilbakemeldinger om deres erfaringer.