Det er styreformann i AF Gruppen, H.r.advokat Lars A. Christensen i advokatfirmaet Wikborg, Rein & Co, som kommer med denne kommentaren overfor Byggeindustrien. Han synes at AF gjennom fremstøtet ihvertfall har klart å imøtekomme konsernsjef Terje Venolds ønske om å få synliggjort verdiene i Veidekke. Christensen fremhever det faktum at AF Gruppen og Veidekke er såpass forskjellige at de to selskapene vil kunne utfyller hverandre som entreprenører. Sammen ville vi kunne oppnå kapasitet gjennom konsentrasjon samt få økt fokus på lønnsomhet, sier han. Christensen sier at forholdet til OBOS-sjef Martin Mæland, som sitter i styret i AF Gruppen samt er største aksjonær i Veidekke med over 13 prosent eierandel, er det aller beste. Konsernsjef Per Aftreth i AF Gruppen sier til Byggeindustrien at selskapet ønsker å være proaktiv i strukturutviklingen i entreprenørbransjen. Det har så langt vært en klar tendens til at norske entreprenørselskaper er blitt kjøpt opp av utlendinger. Dermed risikerer vi at det ikke er norske entreprenører med norsk eierbase igjen som alene kan håndtere de store utbyggingsoppgavene som nå ligger foran oss som eksempelvis store OPS-prosjekter, sier han og letter litt på sløret for hvordan AF tenker i forholdet til Veidekke. Vi mener det er avgjørende at entreprenørselskaper med nødvendig kompetanse og kapasitet er norskeide og har sitt hovedkontor her til lands, fortsetter Aftreth og henviser til den svenske industribyggeren Wallenberg som mener nasjonal forankring er viktig for å utvikle den intellektuelle kapitalen. Selv om AF Gruppen har lagt sitt fremstøt på is, er det åpenbart at denne saken ikke er død. Som en sentralt plassert bransjemann, som vil være anonym, sier til Byggeindustrien. Veidekke representerer en bra virksomhet med skulte verdier. Derfor er aksjen åpenbart billig. Hvis ikke AF får til noe, kan utlendinger raskt ta kontrollen i Veidekke. Prosessen for å få stablet på bena et tungt norskeid entreprenørmiljø med hovedkvarter i Norge, er ikke avsluttet.
