Bygg.no

Meny
Hva leter du etter?
Tips oss
Les Byggeindustrien digitalt
  • Bygg
  • Anlegg
  • Eiendom
  • Arkitekter
  • Rådgivere
  • Byggevarer
  • Øvrige Øvrige
    • Anleggsmaskiner
    • Betong
    • Bil
    • Bolig
    • Bygg Reis Deg
    • Byggedagene
    • Byggejus
    • Energi
    • HMS
    • Personalnytt
    • Produkter
    • Tre
    • Stål
    • Forbruker
    • Byggeprosjekter
  • A til Å
  • Byggedagene
  • Bygg Reis Deg
  • Hage
  • Byggenæringens kalenderByggenæringens kalender
  • Meld deg på vårt nyhetsbrev
  • Nyheter på din side
  • Tips til redaksjonen
  • Kontakt oss

Besøksadresse
Stensberggaten 27
0170 Oslo

Postadresse
Postboks 6831, St. Olavs plass
0130 Oslo

Telefon
+47 23 70 95 00

Les Byggeindustrien digitalt
  • Anleggsmaskiner
  • Betong
  • Bil
  • Bolig
  • Bygg Reis Deg
  • Byggedagene
  • Byggejus
  • Energi
  • HMS
  • Personalnytt
  • Produkter
  • Tre
  • Stål
  • Forbruker
  • Byggeprosjekter
Les siste digitalutgave Les Byggeindustrien digitalt
Mest lest Ledigestillinger Bygge-prosjekter

Offentlige bygninger dårlig investering?

Publisert: 05.01.2002 10:15. Sist endret: 27.11.2013 21:35.

Offentlige bygninger i Norge har en stipulert nybyggverdi på mellom 800 - 900 milliarder kroner. Flere års manglende vedlikehold har redusert verdien slik at teknisk verdi i dag er mindre enn 450 milliarder. Prislappen for å bringe bygningene opp til dagens krav er på flere hundre milliarder kroner. Sammenlignet med annen kapitalforvaltning, har offentlig eiendom vært en særdeles dårlig investering, skriver seniorrådgiver Harald Hunnestad i SOLUTIO. Infrastructure Management Systems AS i dette debattinnlegget.
  • Andelen kvinnelige styreledere på stedet hvil

  • NCC utvikler studentboliger i samspill med SiO

  • BNL anbefaler rødt nivå på byggeplasser i Tønsberg og Færder

  • AFRY satser mot industrien rundt Sandefjord

Nettleder

NTP-lekkasjene kommer tett

Les også:

  • Nå skal det bli nye baner
  • Utnytt muligheten!
  • Boligprisene fortsetter rett oppover
  • Viktig dag for næringens fremtid
  • Koronaen utfordrer
Flere ledere

Siste gjestekommentarer

Kari Sandberg

«Entreprenørene vil ha strengere miljøkrav»
Les mer

Les også:

  • Kunstig intelligens kan effektivisere arbeidet i byggebransjen - også ute på byggeplassen
    Bjørn Røsten
  • Bygningsanatomi og endringsdyktighet
    Jan Eldegard Hjelle
  • Innlegg: For en grønn omstilling i byggenæringen må alle med
    Ann-Kristin Ytreberg
  • Byggenæringen trenger kompetanse om eksisterende bygningers anatomi som grunnlag for ombygging og god bygningsforvaltning
    Svein Bjørberg
  • Å skifte vinduer er effektiv energi- og klimapolitikk
    Hilde Widerøe Wibe
Flere gjestekommentarer

Siste nyheter

  • Andelen kvinnelige styreledere på stedet hvil
  • NCC utvikler studentboliger i samspill med SiO
  • BNL anbefaler rødt nivå på byggeplasser i Tønsberg og Færder
  • AFRY satser mot industrien rundt Sandefjord
  • Lønnsgapet øker mellom kvinner og menn
  • 50 gründere på innovasjonssprint med Glava
  • Ruud til Norconsult
  • Arbeidstilsynets samtykke blir del av eByggesøk
  • Tidligere svensk statsminister inn i styret i Heimstaden
  • Innlegg: Smittevern og betongleveranser
Gå til arkiv

Byggeprosjekter

Valle View

Flere prosjekter

  • Ensjø Torg
  • Strandvegen Hage
  • Elias Smiths Plass
  • Ladebyhagen bt 4
  • Volmax Ringsaker
  • Elvebredden Park
  • Storgaten Terrasse
  • Håmyra bustadfelt
  • Strinda Hageby bt 5-6
  • Jessheimbadet
  • TROX Auranor
  • Mosenteret og Sentrum Terrasse
  • Stjørdal helsehus
  • Oppdal Innovasjonssenter
Flere prosjekter

Siste kontrakter

NCC utvikler studentboliger i samspill med SiO

Flere kontrakter

  • Peab bygger nytt travanlegg i Trøndelag
  • LNS sikret seg nytt prosjekt på Færøyene
  • Nye grep skal gjøre Jessheim sentrum mer attraktivt
  • Igang Totalentreprenør bygger Paradis Brygge
  • GK fikk rekordkontrakt på Regjeringskvartalet
  • HENT bygger for Entra i Trondheim
Flere kontrakter

Bildekaruseller

  • Åpnet kontor-laboratorium i Trondheim

  • Her bygger de verdens første 3D-printede skole

  • Grunnstein er lagt for Ravinen i Fjerdingby

Vis flere bildekaruseller

Byggenæringens kalender

Dato Aktivitet
31.08 Byggedagene 2021
08.09 Vi Bygger Bergen 2022
Vis flere arrangementer

Siste fra Bygg-TV

  • Markerte anleggsstart for ny vannforsyning Oslo

  • Skanska med 110-års medlemskap i NHO

  • Erna Solberg kjører elektrisk tippbil

Vis flere videoer

Tips oss

facebook twitter linkedin mail print

I sist valgkamp ble det gitt løfter om oppgradering av offentlige bygg. Det er bred enighet om at det må betydelige investeringer til for å få offentlige bygg opp på et akseptabelt nivå. Men det er all grunn til å spørre om ikke også nye investeringer vil bli like dårlig forvaltet i fremtiden? Forvaltning av privat eiendom har i samme periode ikke vært gjenstand for et tilsvarende kapitaltap. Hvorfor er det slike forskjeller? Bør det offentlige ikke eie og forvalte eiendom? Hvem har ansvaret for utviklingen? Levetidskostnader for bygning og virksomhet Facillity management (FM) brukes ofte som begrep for å synliggjøre helheten i tjenesteproduksjonen knyttet til virksomheter som har tilhold i eiendommen. I denne sammenhengen omfatter FM-kostnadene alle kostnader en virksomhet har til forvaltning og drift av eiendommen. Kilde; Archibus FM Sett i forhold til et byggs normale levetid, utgjør bygge- og rehabiliteringskostnader en beskjeden andel i forhold til de totale FM-kostnadene. Fokus bør derfor mer bort fra nybyggskostnadene og over mot de totale kostnadene over hele byggets levetid. Arealforvaltning Areal forvaltning har begrenset tradisjon i Norge. I andre land som vi kan sammenligne oss med har strukturert arealforvaltning pågått lenge. Betydningen av arealforvaltning kan illustreres med et eksempel fra Oslo kommune. Oslo kommune forvalter en eiendomsmasse på ca 3.9 mill m2. Med utgangspunkt i en nybygg- kostnad på ca. 18.000,- kr/m2, utgjør 5% areal effektivisering et redusert investeringsbehov på ca 3,5 milliarder. Omregnes arealet til husleiekostnad (eller potensiell inntekt) med et gjennomsnitt på kr. 1000,- pr m2, utgjør en slik effektivisering 195 mill pr år. Hva må til? Et av hovedproblemene ved offentlig forvaltning er dårlige organisasjonsløsninger. Til eksempel vil ikke små kommunale enheter oppnå stordriftsfordeler. Mange små kommuner ville oppnå mye ved å etablere eiendomsforvaltere på tvers av kommunegrensene. Men selv store kommuner driver eiendomsforvaltning lite rasjonelt. Årsakene kan være mange. Et av hovedproblemene har vært at offentlige forvalterne ikke har hatt eiendomsforvaltning som kjerneområde, men som en servicefunksjon. I tillegg er de pålagt flere målsetninger enn de har hatt virkemidler til. De er i tillegg ofte organisert som en del av den øvrige kommuneorganisasjonen og må forholde seg til årlige budsjetter og rammebetingelser. Politisk detaljstyring og saldering i vedlikeholdsbudsjettet vil ofte prege slike organisasjoner. Kommunalt foretak eller aksjeselskap er aktuelle selskapsformer som har vært diskutert. Valg av selskapsform indikerer hvilke rammebetingelser man ønsker å gi selskapet. Uansett selskapsform, er det nødvendig at eierne (politikerne) gir selskapet den frihet og motivasjon som er nødvendig for å drive rasjonelt. Faren ved et kommunalt foretak ligger i muligheten til detaljstyring fra politisk hold som gjør driften urrasjonell, samt uttak av større verdier enn det som er forsvarlig. Til forskjell fra private eiere har politikere ofte betydelig kortere økonomisk perspektiv. Organisering av kommunale foretak bør derfor skje på samme premisser som et aksjeselskap, med et styre og påvirkning fra eiere i en organisert form. Styrene må ha rettigheter og plikter som i et aksjeselskap. Dette innebærer at foretakene bør finansieres med husleieinntekter og at utbytte står i for hold til aksjelovens bestemmelser om uttak. Investeringer i eiendom bør finansieres ved låneopptak enten i kommunekassa eller privat låneinstitusjon, etter at leietaker har besluttet (politisk) å utvide / oppgradere. I tillegg bør offentlige eiendomsforvaltere bestrebe å utvikle ensartet nøkkeltall for å vurdere effektivitet og skape en viss konkurranse. Det bør i tillegg vurderes om det skal opprettes et marked for å stimulere til konkurranse. Konkurranse på eiendomsforvaltning der offentlige og private konkurrere side om side kan være en mulighet. En slik konkurranse forutsetter imidlertid at offentlige forvaltere får de samme rammebetingelsene som sine konkurrenter, dvs fristilt fra kommunale/statlige tariffavtaler som begrenser handlefriheten. Internhusleie er ofte benyttet som virkemiddel for å skape motivasjon for arealeffektivisering hos brukerne. Imidlertid er det sjelden at brukere får noen gevinst av arealforvaltningen og de har sjeldent kompetanse til å drive effektiv arealeffektivisering. Virksomhetene (brukerne) må derfor få betingelser som motiverer for arealeffektivisering. For eksempel vil betaling pr. elev eller pasient, samtid som brukeren betaler husleie, gi større motivasjon for å optimalisere arealet. Tid er penger I flere år har det i offentlig sektor blitt debattert hvordan problemene skal løses. I mellomtiden går store verdier tapt. Hver dag som går innebærer et betydelig kapitaltap, høye driftskostnader og sannsynligvis store samfunnsøkonomiske konsekvenser. Er det mulig? Til tross for mange mislykkede forsøk, finnes mange eksempler på vellykkede snuoperasjoner både i Norge og i mange andre land.

Nøkkelord:

Import
 

Ett år med krav om kvinnegarderober:
Frida (18) fikk eget toalett og skifteplass etter pausefleip

 

Én prosent av 1.800 rørleggere i kjedene hun leder er kvinner:
- Vi kan ikke gjøre jobben alene

 

Andelen kvinnelige styreledere
på stedet hvil

 

Lønnsgapet øker mellom kvinner og menn

 

BNL anbefaler rødt nivå på byggeplasser i Tønsberg og Færder

 

NCC utvikler studentboliger i samspill med SiO

Annonsørinnhold
 

Vil bli kvitt sinkestempelet
- lanserer bygge-bransjens TED-talks


Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet © Byggeindustrien

Bygg.no
  • Besøksadresse

    Stensberggaten 27,
    0170 Oslo

    Postadresse

    Postboks 6831, St. Olavs plass
    0130 Oslo

    Telefon

    +47 23 70 95 00.
  • Sjefredaktør

    Arve Brekkhus
  • Nyhetsredaktør

    Frode Aga
  • Redaksjonssjef nett

    Christian Aarhus
  • Salgssjef

    Kirsten B. Thorkildsen
  • Annonsesalg nett

    Geir Larsen

Tips til redaksjonenredaksjonen@bygg.no

Byggeindustrien arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk

Om informasjonskapsler (cookies)

Vilkår for bruk av videoinnhold

Fagpressen