Brødr. Røsand på jubileumstur

- Vi må hele tiden være på hogget, videreutvikle oss og delta i samfunnsbyggingen, sier daglig leder Roald Røsand i entreprenørfirmaet. Stein på stein er lagt i bedriften, som aldri ville ha kommet dit den er i dag uten en dyktig, lojal arbeidsstokk i alle disse tiårene. Sammen har de vært villige til å flytte grenser, både geografisk og med hensyn til prosjektenes størrelse og vanskelighetsgrad. Røsand mener han ikke tar munnen for full når han hevder å lede en av de ledende entreprenørbedriftene i hele regionen. - Det har ikke komme av seg selv. Vi har lært oss å samarbeide, også når vi selv ikke har hatt tilstrekkelig kompetanse. I dag er det alt for mange som sitter på hvert sitt nes og klorer øynene ut av hverandre. - Vi har vært villige til å ta belastningen det er å sitte i førersete for regional næringsutvikling. Det har kostet både tid og penger. På en annen side har det gitt oss et kontaktnett og gjort oss kjent i regionen. Tradisjoner Brødr. Røsand AS er like gammelt som Averøy kommune. I 1964 pakket brødrene Emil og Johan Røsand snekkerkista etter flere år med hammer og sag i byen, dro hjem til Røsand og startet eget firma. Den gang gikk det på bolighus og mindre prosjekt stort sett i hjemkommunen. I midten på 80-tallet trakk foreldregenerasjonen seg ut, og ungdommen tok over. Roald Røsand har vært daglig leder siden 1983. Selv er han ute av prosjekter, så godt som. Dyktig stab - Jobben min går først og fremst ut på å pleie kontaktnettet mitt, passe på at bedriften er blant de tre-fire som får være med å regne anbud på større og mindre prosjekt. - Jeg hadde ei magehistorie for noen år siden. Under sykehusoppholdet omorganiserte jeg virksomheten, delegerte myndighet og ansvar. Jeg fant ut at jeg ikke var uunnværlig. Nedturer - Du og firmaet har gått på et par kraftige smell og svidd av noen millioner? - Ja, det har vi gjort. Den første var Byggsenteret på Løkkemyra, som ble lagt ned etter kort tid. Vi var maksimalt uheldig med tidspunktet. Vi åpnet nemlig dagen før aksjemarkedet stupte i 1988, og vi fikk en langvarig nedtur i byggebransjen. - Det andre smellet kom på Oppdal og i forbindelse med byggingen av Røkke-hytta. Vi kjøpte entreprenørfirmaet Solberg og tok over ansatte og utstyr. Det gikk ikke. Vi tapte noen millioner på møtet med innlandet. Ormen Lange Staben på Røsand har hatt og har flere store og spennende prosjekter gående for oljeindustrien. Kaianlegg, haller og kontorbygg både på Tjeldbergodden, Vestbase og Mongstadbase. Nå jakter Røsand også på Ormen Lange... - I over et år har vi jobbet hardt for å komme i posisjon. Nå har vi et berettiget håp om å bli kvalifisert til å regne anbud på administrasjonsbygget Hydro skal bygge på Aukra. Blir vi kvalifisert, er det litt av en fjær i hatten for oss, sier Røsand. Jubileumstur Sist helg satte 120 ansatte med ledsagere seg på bussen for å dra til Oslo og på cruise. - Vel anvendte penger for medarbeidere som er kjent for å være seriøse, gjør bra arbeid og oppfører seg som folk, sier Roald Røsand i jubelåret 2004