- Mesta skal være et verdidrevet selskap

Dette er også fokusområder Mesta har arbeidet mye med det siste året. - Mesta skal være et verdidrevet selskap. Dette skal prege hele driften av selskapet. Det vil forekomme vanskelige avveininger, hvor lønnsomhet settes opp mot verdigrunnlag, men vi skal ikke gå på akkord med vår verdigrunnlag. Dette skal derimot øke vår konkurransekraft, sier han. Tvinger seg frem Han mener verdifokus er noe som vil tvinge seg frem i næringen. - Rammebetingelsene for næringen vil endre seg. Det blir et mer internasjonalt marked. Nå er det ikke bare svenske selskaper som vil komme til Norge. Blant annet dette gjør at vi går fra et ensidig prisfokus til økt fokus på service, kvalitetsnivå, miljø og etikk, la Johansen til. Erfaringer etter ett år Mesta har nå vært i markedet i noe over ett år. Johansen mener Mesta er konkurransedyktige. - Konkurransen er tøff men fair. Markedet har ennå ikke satt seg og det er sterkt varierende prisutslag, særlig innen drift. Jeg mener vi er blitt tatt vel imot i markedet. Etter ett år viser det seg at markedet fungerer. Det er blitt mer vei for pengene, sier han. Konkurransesituasjonen Johansen kom også inn på konkurransesituasjonen i markedet etter at giganten Mesta ble etablert. - Jeg har oppfattet at enkelte mener at Mesta støvsuger markedet. Men vi vil ikke være i markeder hvor vi ikke er konkurransedyktige. Vi skal ha lønnsomhet på alle områder. Vi har også fokus på like konkurransevilkår og fair play, sier Johansen. Han la også frem tall som viste hvor Mestas anbud lå i forhold til konkurrentene: Innen funksjonskontrakter lå Mesta 11 prosent under nærmeste konkurrent da de vant, og 19 prosent over da de tapte. Innen anlegg lå de 6 prosent under nærmeste konkurrent i da de vant og 11 prosent over da de tapte. Innen asfalt lå de 9 prosent under nærmeste konkurrent da de vant og 14 prosent over da de tapte.