NCC med vellykket snuoperasjon

Ulvatne sier videre at det nå er hans personlige utfordring å sørge for at den plattformen de har skapt blir ført videre. Ulvatne overtok stillingen som sjef for NCC Construction i Norge fra årsskiftet. Han understreker at bedriften er i ferd med å bli en sunn og god virksomhet. Jeg er ikke så lite stolt av å ta over ei skute som er på rett kjøl. Samtidig benytter jeg anledningen til å takke alle ansatte som har stått hardt på for å få dette til, sier han. Bedriften har bedret resultatet med 344 millioner kr det siste året, etter et tap før finans og skatt på 279 millioner kr i 2002. Ulvatne understreker at resultatet bedret seg gjennom hele året som en følge av at det ble gjennomført en rekke kraftige tiltak. Han sier at disse tiltakene har fått den effekten som var ønsket. Boligvirksomheten er også snudd fra tap til positivt resultat, etter store tap, avskrivninger og omfattende opprydding. Gjennom hele året har NCC prioritert lønnsomhet foran volum. Likevel har omsetningen økt fra 3.591 til 3.852 millioner kr. - Denne vellykkede snuoperasjonen er et resultat av at vi har hatt fokus. Vi bestemte oss for at vi skulle klare jobben. Vi fikk orden på organisasjon og økonomi. Vi har arbeidet planmessig med å skaffe oss nye prosjekter, forberede dem gjennomføre dem på en god måte. Alle har deltatt i dette arbeidet, sier Ulvatne. Han understreker behovet for å følge opp, etterleve og foredle de virkemidlene som gjorde 2003 til et vellykket år for NCC. Samtidig vil vi noe mer. NCC Construction skal være en bedrift som utfordrer tradisjonene i bygge- og anleggsbransjen. Vi ønsker å bli lagt merke til fordi vi gjør det vi sier at vi skal gjøre. NCC skal være en merkevare som viktige samfunnsinstitusjoner søker til. Og det skal de gjøre fordi vi utfører jobben og leverer produktet vårt på en åpen, ærlig og tillitvekkende måte, sier adm. dir. Sven Chr Ulvatne.