Gryende optimisme

Det kommer nå stadige signaler om lyspunkter i det som lenge har vært en tung hverdag for mange i byggenæringen, spesielt for dem som har jobbet med boligbygging. Situasjonen i banknæringen begynner også å normaliseres - og folk flest får nå lån igjen til bl a kjøp av bolig. Det er i første rekke boligprodusenter som lager frittstående eneboliger som merker at lyset kommer sigende. Produsenter av "normale" hytter sier også at etterspørselen er god. Tiltakspakkene begynner også så smått å virke.

Men mange bedrifter i byggenæringen opplever nå en dramatisk nedtur. Problemet er at mange av disse bedriftene tjente lite penger selv i de årene alt var i "himmelen". Vi har alltid advart ledere i gode tider.

Men det er ikke alle som har evne til å styre seg. Ofte er det investert over evne - og det er ansatt mange mennesker som ikke har levert det man forventet. Ofte har man tatt på seg langt flere oppgaver enn det man hadde evne til å levere. Hvordan lederne i disse bedriftene nå skal tjene penger, er det mange som lurer på. Det trengs i alle fall drastiske grep for å tilpasse kostnadsstrukturen til det nye inntektsbildet. De lederne som ikke makter omstillingen, får et problem.

Vi tror ikke vi kommer tilbake til de toppnivåer vi har hatt de siste årene. Nå er vi tilbake til det nivået vi hadde i perioden 2004 - 2006. Det var slett ikke noe dårlig nivå den gangen, men så plutselig eksploderte det meste. Men mange bedrifter må nok ned 20 - 40 prosent for å finne den plattformen man bør basere virksomheten på i årene som kommer. Gjør man de rette tingene kan bunnlinjen uansett bli god. God ledelse gir gode resultater nesten uansett hvordan tidene er.