Fotball-lønninger i anleggsbransjen

Vi har lenge hørt om overgangssummer på flere hundre tusen kroner når nøkkelmedarbeidere har skiftet beite fra den ene bedriften til den andre i byggenæringen.  

Men slike overganger har gjerne skjedd på toppleder- eller mellomledernivå. Når vi nå ser at enkelte anleggsarbeidere begynner å nærme seg million-lønn og fri bil, ja da har det sannelig skjedd mye om man ser anleggsarbeidernes kår i en mer historisk tid.  

I byggenæringen har man snakket om etiske regler og moral, når enkeltfirma har "fisket" etter folk hos konkurrenten. Tidligere var det gjerne slik at lojalitet gjorde at man ble i et firma dersom man først var ansatt der. Nå er lojaliteten kanskje mer knyttet til lommeboka og de betingelser man får, enn til det å "tjene" bedriften. Vi har også sett en utvikling at dersom en person slutter for å begynne i en ny jobb, ja, da tar han som regel flere med seg. Ofte forsvinner de beste på den måten.

For mange bedrifter i byggenæringen er dette egentlig en ny situasjon. Vi forstår at dette kan skape frustrasjoner. Spørsmålet er hva man kan gjøre for å fortsatt hegne om etikk og moral - og om det er mulig i våre dager.
Faren er at man kan få en helt ukontrollert lønnsspiral. I byggenæringen er det nå flere mørke skyer på horisonten enn det man har vært vant til. Det å øke kostnadsnivået dramatisk i en slik situasjon er kanskje ikke det lureste man gjør.