Moelven Limtre reduserer produksjonen

Styret i Moelven Limtre AS vedtok fredag ettermiddag å avvikle ett skift ved bedriftens avdeling Splitkon ved Krøderen og ett skift ved linje 2 ved avdelingen i Moelv. Et tjuetals personer mister jobben.

Styret vedtok samtidig flere andre kostnadseffektiviserende tiltak som skal gjenskape lønnsomheten ved bedriften. Avviklingen av skiftene betyr at om lag 16-17 mister jobben ved Splitkon og om lag seks-sju i Moelv, melder konsernet på sin nettside. - Vedtaket i styret betyr at det aller meste av produksjonen skal gå på det norske hjemmemarkedet og at eksporten blir svært liten, sier styrets leder Bo Borgström. Han viser til at de økonomiske resultatene ved Moelven Limtre har vært negative helt siden 1998. Fjorårsresultatet var minus NOK 5,7 mill. Vi kan ikke lenger akseptere en slik utvikling og er nødt til iverksette tiltak for igjen å få lønnsom drift, sier Borgström. Ikke konkurransedyktig på eksport Hovedproblemet for Moelven Limtre AS har vært at en ikke er konkurransedyktig på eksportmarkedene på grunn av høy kronekurs, høy rente og sterk konkurranse fra nyetablerte fabrikker i Europa. Moelven Limtre AS har til sammen 156 ansatte fordelt på bedriftens tre avdelinger i Moelv, (Moelven Limtre Moelv),Krøderen (Moelven Limtre Splitkon) og Vatnestraum (Moelven Limtre Agder). Ved Splitkon er det i dag til sammen 41 ansatte, mens det i Moelv er 86 ansatte. Ved Moelven Limtre Agder i Vatnestraum, som allerede har ettskiftsordning, er det 13 ansatte. Dessuten har Moelven Limtre AS 16 ansatte i en fellesavdeling som omfatter salg og administrasjon. Omsetningen i fjor var NOK 189 mill. Kostnadseffektiviserende tiltak I tillegg til vedtak om å redusere produksjonen ved avvikling av skift, vedtok styret at det skal foretas en grundig vurdering av prosjektdelen gjennom sterk fokus på kostnadseffektiviserende tiltak og eventuell volumtilpasning for å oppnå tilfredsstillende resultat. Styret vedtok også at det med utgangspunkt i den nye driftsmodellen skal gjennomføres betydelige kostnadseffektiviserende tiltak innenfor de administrative funksjoner i Moelven Limtre AS. Dessuten vedtok styret at det skal gjennomføres en reforhandling av alle lokale avtaler som ikke støtter de kostnadseffektiviserende tiltak som samlet sett er nødvendig for å gjenskape lønnsomheten. Vedtakene i styret var enstemmige med unntak av vedtaket om avviklingen av skiftene der en av de ansattes representanter stemte blankt. Ulike alternativ Styret har flere ganger den siste tiden drøftet ulike alternative tiltak for å få lønnsom drift ved Moelven Limtre AS. Det har blant annet skjedd på bakgrunn av en rapport fra en arbeidsgruppe som fastslo at hovedproblemet er manglende lønnsomhet på eksportmarkedene og kostnadsineffektivitet. Produksjonskapasiteten i Moelven Limtre AS har vært bygd opp for å være eksportrettet i tillegg til å betjene det norske hjemmemarkedet. Skal opprettholde posisjonen Styreleder Bo Borgström understreker at styret har lagt til grunn at Moelven Limtre AS skal opprettholde sin posisjon som den desiderte ledende produsenten av limtre i Norge. - Nå håper vi at avviklingen av de to skiftene i tillegg til de andre kostnadeffektiviserende tiltakene er tilstrekkelig til at vi igjen kan få lønnsom drift i Moelven Limtre AS, sier Borgström.