Offentlige byggeoppdrag utgjør 30%

 - Det offentliges innkjøp av bygninger og anlegg utgjorde 66 milliarder kroner i 2006, mens private aktører stod for 152 milliarder. Offentlige byggherrer er derfor meget viktige samarbeidspartnere for byggenæringen, påpeker adm. direktør Sverre A. Larssen.

Larssen deltok 29. januar på en konferanse i Oslo om det offentliges roller som eiendomsaktør. Her kom han inn på de gjensidige utfordringene offentlige oppdragsgivere og byggenæringen som utfører har i tiden framover.

Står for over 30%

I 2006 ble det investert nær 15 mrd i offentlige næringsbygg mot 40 mrd i private.

Innen offentlige bygg fordelte dette seg på ca 5,5 mrd i helsebygg, barnehager og lekeparker, 6 mrd i undervisningsbygg mens andre offentlige bygg stod for nær 3 mrd. I tillegg kommer en like stor andel renovering og vedlikehold.

- Ved godt samarbeid kan det offentlige spare kostnader og få realisert viktige samfunnsgevinster gjennom samarbeide med næringen. Men vi er avhengig av dialog og god koordinering, fokus på pris kontra kvalitet og utviklende kontrakter, sier Larssen.

- Vi ønsker at anbudskonkurransene fokuserer på kriterier som kvalitet, teknisk verdi, estetiske egenskaper, miljøegenskaper samt driftskostnader, og ikke bare på pris.

Jeg ønsker meg en tettere dialog med de offentlige aktørene og ønsker å vise til de gode erfaringer vi har fra offentlig-privat samarbeid (OPS), både innen bygg og anleggsektoren, understreker Larssen.

OPS som modell - også på bygg

OPS-prosjekter gir redusert risiko og forutsigbarhet både i bygge- og driftsperioden. Det fremmer innovasjon og gir kortere byggetid. Ansvarsforholdene blir også klarere med mindre muligheter for kostbare endringer.

På anleggsiden er det offentlige den dominerende aktøren og stod for over 75% av aktiviteten. Investereingene utgjorde 25 milliarder i 2006, mens private anlegg utgjorde ca 8 milliarder.

Larssen mener Statsbygg både er en viktig og profesjonell byggherre som næringen setter pris på.

- Skal vi utvikle oss videre, trenger vi krevende kunder som Statsbygg, påpeker Larssen.