Bygg.no

Meny
Hva leter du etter?
Tips oss
Les Byggeindustrien digitalt
  • Bygg
  • Anlegg
  • Eiendom
  • Arkitekter
  • Rådgivere
  • Byggevarer
  • Øvrige Øvrige
    • Anleggsmaskiner
    • Betong
    • Bil
    • Bolig
    • Bygg Reis Deg
    • Byggedagene
    • Byggejus
    • Energi
    • HMS
    • Personalnytt
    • Produkter
    • Tre
    • Stål
    • Forbruker
    • Byggeprosjekter
  • A til Å
  • Byggedagene
  • Bygg Reis Deg
  • Hage
  • Byggenæringens kalenderByggenæringens kalender
  • Meld deg på vårt nyhetsbrev
  • Nyheter på din side
  • Tips til redaksjonen
  • Kontakt oss

Besøksadresse
Stensberggaten 27
0170 Oslo

Postadresse
Postboks 6831, St. Olavs plass
0130 Oslo

Telefon
+47 23 70 95 00

Les Byggeindustrien digitalt
  • Anleggsmaskiner
  • Betong
  • Bil
  • Bolig
  • Bygg Reis Deg
  • Byggedagene
  • Byggejus
  • Energi
  • HMS
  • Personalnytt
  • Produkter
  • Tre
  • Stål
  • Forbruker
  • Byggeprosjekter
Les siste digitalutgave Les Byggeindustrien digitalt
Mest lest Ledigestillinger Bygge-prosjekter

Redusert sykefravær

Publisert: 20.11.2002 09:30. Sist endret: 27.11.2013 21:37.

Trondheim byggservice har redusert sykefraværet hos sine renholdere fra 26 prosent til 6,6 prosent på ett år, skriver idebanken for sykefraværsarbeidet.
  • COWI vant Hordfast-kontrakt

  • Kunstig intelligens kan effektivisere arbeidet i byggebransjen - også ute på byggeplassen

  • Eiendomsinvestor dømt til fem års fengsel for bedrageri

  • Kvadsheim: - Økt boligbygging mest fornuftige måte å bremse prisveksten på

Nettleder

Fotballskandalen som må få konsekvenser

Les også:

  • Kan bli enorme VA-utgifter for oss alle
  • En klar oppfordring til byggenæringen
  • Stor utvikling innen elektriske anleggsmaskiner
  • Ikke lenger den store koronaenigheten
  • Næringens aktører leverer
Flere ledere

Siste gjestekommentarer

Bjørn Røsten

«Kunstig intelligens kan effektivisere arbeidet i byggebransjen - også ute på byggeplassen»
Les mer

Les også:

  • Bygningsanatomi og endringsdyktighet
    Jan Eldegard Hjelle
  • Innlegg: For en grønn omstilling i byggenæringen må alle med
    Ann-Kristin Ytreberg
  • Byggenæringen trenger kompetanse om eksisterende bygningers anatomi som grunnlag for ombygging og god bygningsforvaltning
    Svein Bjørberg
  • Å skifte vinduer er effektiv energi- og klimapolitikk
    Hilde Widerøe Wibe
  • Norge og den utenlandske arbeidskraften
    Harald I. Hansen
Flere gjestekommentarer

Siste nyheter

  • COWI vant Hordfast-kontrakt
  • Kunstig intelligens kan effektivisere arbeidet i byggebransjen - også ute på byggeplassen
  • Eiendomsinvestor dømt til fem års fengsel for bedrageri
  • Kvadsheim: - Økt boligbygging mest fornuftige måte å bremse prisveksten på
  • Unio avviser regjeringens forslag om å øke aldersgrensen i staten til 72 år
  • En person alvorlig skadd etter at bil ble tatt av skred i Fauske
  • Innlegg: Dette må du vite om endringene i byggherreforskriften
  • E6 stengt i Namsskogan etter sørperas
  • Bjørn Myklebust ansatt som ny daglig leder i Nordplan
  • Norske kraftselskaper berørt av Solarwinds-hacking
Gå til arkiv

Byggeprosjekter

Jessheimbadet

Flere prosjekter

  • TROX Auranor
  • Mosenteret og Sentrum Terrasse
  • Stjørdal helsehus
  • Oppdal Innovasjonssenter
  • Rykkinntoppen
  • Tribunen
  • Ny idrettshall – Sognahallen
  • Jarenga barnehage
  • Contiga Askøy
  • OBS Bygg Leangen
  • Øystre Slidre helsetun
  • Ålesund Bybad
  • Hareid Helsehus
  • Tolga kulturhus - Vidarheim
Flere prosjekter

Siste kontrakter

GK fikk stor kontrakt i regjeringskvartalet

Flere kontrakter

  • AF bygger 163 leiligheter i massivtre som FutureBuilt-prosjekt
  • Rejlers skal planlegge nytt ledningsnett for Bane NOR
  • Multiconsult skal levere forprosjekt for oppdrettsanlegg i Kina
  • Asker Entreprenør bygger 157 boliger i Asker
  • Nexans tildelt kontrakt for sjøkabel over Hadselfjord
  • WSP Norge utvikler pilotprosjekt for Omsorgsbygg
Flere kontrakter

Bildekaruseller

  • Grunnstein er lagt for Ravinen i Fjerdingby

  • Lan Marie Berg sprengte den første salven på Prosjekt Ny vannforsyning Oslo

  • Pon overleverte ti nye elektriske gravere - opplever stor interesse for el-maskiner

Vis flere bildekaruseller

Byggenæringens kalender

Dato Aktivitet
31.08 Byggedagene 2021
08.09 Vi Bygger Bergen 2022
Vis flere arrangementer

Siste fra Bygg-TV

  • Markerte anleggsstart for ny vannforsyning Oslo

  • Skanska med 110-års medlemskap i NHO

  • Erna Solberg kjører elektrisk tippbil

Vis flere videoer

Tips oss

facebook twitter linkedin mail print

Det kommunale foretaket tegnet IA-avtale i januar, men har i praksis vært en IA-virksomhet i to år. Mange av suksessårsakene er å finne i IA-relatert arbeid. Trondheim byggservice ble skilt ut fra Trondheim kommune i oktober 2000. Foretaket sysselsetter renholdere og vaktmestere og overtok sine ansatte fra kommunen uten at en ny organisasjon var skikkelig på plass. Et enormt sykefravær tvang Trondheim byggservice til å iverksette et sykefraværsprosjekt, ledelsen skjønte tidlig at foretaket ikke var liv laga med et fravær av denne størrelsen. Sykefraværsprosjektet i Trondheim byggservice ble utarbeidet i samarbeid med blant annet bedriftshelsetjenesten, Aetat og trygdeetaten. Prosjektet lukter IA lang vei og tallene taler et tydelig språk når det gjelder resultater. Raskt oppsummert er det disse punktene som får mye av æren: Tidlig intervensjon/bedring av rutiner Opprydding i bunken med langtidsfravær Nært samarbeid med trygdeetaten / forbedring av manglende trygdekunnskaper Identitetsskapende virksomhet Tall tydeliggjør Prosjektet ble en bred prosess med intern ledelse og klare mål for hvor foretaket ville. I motsetning til mange andre virksomheter som arbeider aktivt mot sykefravær valgte Trondheim byggservice å tallfeste et sykefraværsmål. Tallet ble satt til 15 prosent, det vil si litt i overkant av landsgjennomsnittet for yrkesgruppen. For 2003 er målsettingen 11 prosent. - Det er vanskelig å sette et tall, men tallet er til betydelig hjelp. Det ligger mye psykologi i et tall. Det er en eksakt størrelse og det er tydelig fra måned til måned om man når målet. Men tydeliggjøring virker både på godt og vondt og vi opplevde holdningen vi kan jo ikke være syke, vi må jo nå måltallet, sier Jensen som leder prosjektet. Han velger å kalle tallfestingen press, hjelp, omsorg og bistand Den dramatiske toppen i oktober 2001 skyldes i følge Jensen hovedsakelig mentale reaksjoner på bakgrunn av omorganiseringen. Men fra november 2001 har fraværet gått jevnt nedover til et (foreløpig?) bunnmål for renholderne på 6,6 prosent i august i år. Trondheim Byggservice regner med at sykefraværet sannsynligvis vil stabilisere seg noe høyere enn bunnoteringen. Tidlig oppfølging Tidlig oppfølging betyr mye, mener både Karl Gunnar Jensen og Linn Marit Remmem. Karl Gunnar Jensen betegner tidlig og kontinuerlig intervensjon som den viktigste enkeltfaktoren for fraværsreduksjonen i Trondheim byggservice. Allerede etter få dager er det kontakt mellom den ansatte og områdeleder (Trondheim byggservice er organisert i 11 geografiske områder som har hver sin områdeleder). Den enkelte områdeleder vurderer hvor tidlig oppfølgingen skal skje og oppfølgingen er basert på omsorg. - Mange av områdelederne har lykkes med omsorgsbiten fordi de har et nært kollegialt forhold til de sykmeldte. Områdelederne er rekruttert fra samme nivå i organisasjonen som de øvrige ansatte og møtes hver uke for å utveksle erfaringer, forteller Jensen. I tillegg har områdelederne én personalkonsulent i staben å støtte seg på og blir dermed ikke alene om å løse utfordringene knyttet til lengre sykefravær. Personalkonsulenten har spesialisert seg på sykefraværsoppfølging og dokumentasjon av enkeltsaker ovenfor trygdeetaten. Denne støtten i staben er gull verdt og bidrar til at sykefraværs-saker aldri forsvinner inn i en skuff. Som en del av satsingen på tidlig og kontinuerlig intervensjon har Trondheim byggservice valgt å benytte seg av BARF-metoden (bedre arbeidsmiljø redusert fravær) som er utviklet ved SINTEF. Mange virksomheter velger å sette bort et slikt arbeid til eksterne konsulenter, Trondheim byggservice har bevisst valgt å trekke i trådene innenfor egne rekker og prosessen ledes av HMS-rådgiveren. BARF-metoden tar utgangspunkt i en tilfredshets-undersøkelse. De som svarer på spørsmålene i undersøkelsen møtes en dag for å finne tiltak i forhold til resultatene. Jensen tar med tiltakslisten til lederen for gruppen. - Vi får ofte frem konkrete og banale problemstillinger som ellers ville ligge og ulme, forteller han. Nær trygdekontakt Trondheim byggservice tok kontakt med trygdeetaten i februar 2001 for å få hjelp til å senke det store fraværet. Denne kontakten har båret frukter. - Det har betydd stor personlig og faglig støtte. Trygdeetaten har hjulpet oss med å få bedre og mindre arbeidskrevende rutiner og bedre kunnskaper om virkemidlene. Vi kan allerede etter kort tid ta kontakt med trygdeetaten hvis vi tror noen ikke kommer tilbake til arbeidet, sier Jensen. Rådgiver Linn Remmem i Trygdeetatens arbeidslivstjeneste mener det kommunale foretaket har klart å synkronisere sine rutiner med myndighetenes krav og scorer på dette. - Alle sykefraværssaker i Trondheim byggservice er dokumentert så godt at veien videre i trygdesystemet blir enklere. Dokumentasjonen avklarer saker på et tidligere tidspunkt, noe både bedriften og den det gjelder nyter godt av, sier hun. Remmem har tatt aktivt del i prosjektet og fulgt utviklingen i Trondheim byggservice. Langtidsfravær og identitet Opprydding i langtidssaker og identitesskaping blir også trukket frem som suksessfaktorer i Trondheim byggservice. Når det gjelder langtidssaker, så hadde disse lenge blitt skjøvet under teppet av Trondheim kommune og lite skjedde før året med sykepenger var omme. Trondheim byggservice skal videre med de andre målene i IA-avtalen. - Vi var nødt til å ta tak i det. Noen har kommet tilbake, noen er flyttet på og noen har sluttet, forteller HMS-rådgiveren. Fordelene med et lavere antall langtidssyke er åpenbare både når det gjelder sykefraværsprosent og bemanningsutfordringer. Det tette båndet til trygdeetaten har vært svært nyttig også i dette arbeidet. Den identitetsskapende virksomheten i Trondheim byggservice foregår på flere arenaer. Punktvis kan vi blant annet nevne følgende: Popularisering av visjoner og mål Utstrakt bruk av logo blant annet på arbeidsklær Bedriftsavis Bursdagsmøter hvert år med mye latter og mange bilder av ansatte på veggene Kunst som har med bedriften å gjøre henger på de ulike avdelingene - Akkurat på dette punktet kan vi ha hatt en fordel av å starte på minussiden, mener Karl Gunnar Jensen. Arbeidet med å skape identitet tar aldri slutt, men at det kan ha skjedd en utvikling kan følgende sitat fra trygderådgiveren være et signal om: - Når jeg ser en vaktmester i kjeledress med byggservice-logo tenker jeg oj han der er min, smiler Remmem. Veien videre Foreløpig har Trondheim byggservice tatt tak i sykefravær som er delmål 1 i IA-avtalen. Nå som punkt 1 er automatisert har fokus så smått begynt å dreie seg mot punkt 2 og 3 i avtalen. Forløpig arbeider de impliserte med holdning og mener det er helt avgjørende å få den rette holdningen i virksomheten før det kan iverksettes handling. - Holdningen har dreid seg fra umulig til vanskelig forteller Jensen. Uansett hva som skjer videre vil det være forretningsmessige faktorer som ligger til grunn i arbeidet med å inkludere yrkeshemmede og seniorer. - Vi har ikke tro på at folk fungerer i jobb hvis det er medlidenhet som ligger i bunn. Det må være realistiske jobber som gir meningsfullhet, mener både Remmem og Jensen. Derfor kommer Trondheim byggservice sannsynligvis ikke til å satse på noen bank med jobber til disse gruppene arbeidstakere, men jobbe individrettet på en måte som HMS-rådgiveren illustrerer med følgende ufullstendige setning : Ola, selv om du har mistet en fot.

Nøkkelord:

Import
 

Kvadsheim:
- Økt boligbygging mest fornuftige måte å bremse prisveksten på

 

COWI vant Hordfast-kontrakt

 

Eiendomsinvestor dømt til fem års fengsel for bedrageri

 

Far og sønn fikk fengselsstraff for ulovlig bygging i strandsonen

Annonsørinnhold
 

Se skrekkbilder fra tak som ikke får regelmessig tilsyn

Annonsørinnhold
 

Disse CEEQUAL-sertifiserte prosjektene er blant de første av sitt slag i Norge


Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet © Byggeindustrien

Bygg.no
  • Besøksadresse

    Stensberggaten 27,
    0170 Oslo

    Postadresse

    Postboks 6831, St. Olavs plass
    0130 Oslo

    Telefon

    +47 23 70 95 00.
  • Sjefredaktør

    Arve Brekkhus
  • Nyhetsredaktør

    Frode Aga
  • Redaksjonssjef nett

    Christian Aarhus
  • Salgssjef

    Kirsten B. Thorkildsen
  • Annonsesalg nett

    Geir Larsen

Tips til redaksjonenredaksjonen@bygg.no

Byggeindustrien arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk

Om informasjonskapsler (cookies)

Vilkår for bruk av videoinnhold

Fagpressen