Rekordår for Kruse Smith

- Veksten i omsetning var faktisk større enn vi hadde forventet, sier Leire, etter at fjoråret befester Kruse Smiths posisjon som et av Norges store, familieeide konsern innen bygg, anlegg og eiendom. Et resultat på 107,1 millioner kroner før skatt (87,7 i 2005), og en omsetning på 2.201 millioner (1.925 i 2005) er det beste selskapet noen gang har oppnådd. Med 1.701 millioner i ordrereserve og 263 millioner i egenkapital ved årsskiftet (209 i 2005), har Kruse Smith gode forutsetninger for et godt resultat også i 2007. Konsernsjef Jan Hestås sier at hele konsernet har et sterkt fokus på kvalitet, kompetanse og lønnsomhet. - Alle ansatte har vært med å skape dette historiske resultatet, med en resultatgrad på ca. 5 %. Dette er et nivå som gir oss mulighet til å videreutvikle oss i en enda mer konkurranseutsatt fremtid, men den sterke kostnadsveksten i bransjen vil være en betydelig utfordring i 2007, sier Hestås. HMS-arbeidet er sterkt fokusert i Kruse Smith. I 2006 hadde konsernet ingen alvorlige personulykker. Sykefraværet ble 5,3 %, og H-verdien 4,3. På bransjenivå var tallene 5,9 % og 9,1. I fjor var Kruse Smith engasjert i mer enn 100 prosjekter i Rogaland, Agder og Telemark. Innenfor anlegg ble to store prosjekter overlevert; E39 mellom Flekkefjord og Lyngdal (sammen med Veidekke og Br. Reme), og en overføringstunnel på 2000 meter for Elkem Saudafallene. Anlegget var uten veiforbindelse 900 meter over havet, og alt utstyr er blitt flydd inn med helikopter. Av større prosjekter i Region Vest, bygger nå Kruse Smith både kontorer og leiligheter i området omkring Viking Stadion (som Kruse Smith også har bygget). Totalt vil Kruse Smith bygge for ca. en milliard kroner i dette området. Arbeidet med Kragerø Golfhotell har vært det største byggeprosjektet i Region Syd i 2006. Første byggetrinn ble overlevert i mars 2007. Kruse Smith har utviklet, bygget og solgt over 300 hundre leiligheter i løpet av året. I 2006 omorganiserte Kruse Smith sin virksomhet ved å opprette et eget eiendomsselskap som et søsterselskap til entreprenørselskapet. - Målsetningen med dette var å få økt fokus og spesialisert kompetanse innen hvert resultatområde, og samtidig vil vi kunne utnytte konsernets totale kompetanse på en optimal måte, sier konsernsjef Jan A. Hestås.