Anbefaler ekstern varslingskanal

Elvestad er i dag styreformann i Peab Norge AS, men var over flere år adm. dirketør i selskapet. Han mener blant annet at det er viktig å gi de ansatte muligheten til å varsle om forhold som ikke skal finne sted anonymt, via en ekstern person, som igjen har kontakt med selskapet styre. - Det er viktig å dyrke frem en åpen kultur i ethvert selskap, slik at det blir takhøyde for å si fra om man mener en kollega går inn i en etisk gråsone. Men når en person med stor påvirkningskraft i et selskap bryter reglene, da bør medarbeiderne også vite at man kan varsle styret anonymt via en ekstern varslingskanal, sier Elvestad. Lovmessige endringer Det har i løpet av de siste årene blitt gjort lovmessige endringer rundt hva som er korrupsjon og smøring. Rundt disse reglene befinner det seg også en gråsone, som det til tider kan være vanskelig å vite om man nærmer seg. - I Peab har vi utarbeidet en egen etikkhåndbok. Etikkreglene må være relativt detaljerte, og de må revideres ofte. Det bør være en årlig revisjon for å holde tritt med samfunnsutviklingen, legger Elvestad til. Hans oppfordring er klar: Styr klar av gråsonen! Kommet langt Han innrømmer at det har vært mange tøffe medieoppslag å ta stilling til. Men han berømmet også media, og Aftenposten spesielt, for å ha gjort en grundig og god jobb med å avdekke ulovlighetene på Nedre Romerike Vannverk. Men han mener Peab nå har kommet langt ved å ta styring og ved å gjøre grep i selskapet i løpet av de siste årene. - Vi innser at det er et stykke igjen, men jeg vil hevde at organisasjonen har styrket seg mye de siste årene. Dermed kan vi sikre at våre at eksisterende kunder fortsatt skal ha tillit til oss, samt at samfunnet ellers også skal få tillit til oss, sier Elvestad. Null feil Han uttalte at han gjennom hele sitt yrkesliv har glødet for de gode prosjektene. - Vi merket for noen år tilbake at vi hadde et enormt behov for å styrke kvaliteten i våre prosjekter. Vi har derfor etablert en nullfeilvisjon. Vi leverer nå mange null feil-prosjekter. Dette har vi klart å få til ved å ha en bevisst ledelse og vedvarende fokus på forbedring, forteller Elvestad.