Dette utgjør nesten to millioner kroner hvert år for hver av bedriftene, viser de foreløpige beregningene for programmet. I tillegg har bedriftene fått sertifisert energiledelse. Program for energieffektivisering i energiintensiv industri (PFE) har pågått siden september 2005, skriver NVE på sine nettsider. Innenfor programmet skal hver av de åtte bedriftene innen 2009 ha gjennomført 77 konkrete effektiviseringstiltak som de selv har identifisert. Bedriftene representerer 79 prosent av all forbruk av elektrisk energi innen treforedlingsindustrien. I 2005 var dette forbruket på omkring 6,1 TWh. Må etablere energiledelse Sentrale vilkår for å delta i programmet er å etablere en egen funksjon for energiledelse og å gjennomføre analyser og tiltak for å effektivisere bruken av elektrisk energi. Funksjonen må også sertifiseres. I de to årene programmet hittil har pågått har bedriften gjennomført analyser og identifisert el-reduserende tiltak. Tiltakene krever investeringer De neste tre årene skal bedriftene samlet investere i underkant av 20 millioner kroner for å gjennomføre tiltakene. PFE er i første omgang et femårig program, hvor de to første årene er en kartleggingsfase og de neste tre årene gjennomføringsfasen. Bedriftene kan etter fem år søke om å få delta i en ny programperiode på fem år. Etter planen skal PFE-programmet vare frem til 2014. Åtte bedrifter deltar Åtte bedrifter deltar i programmet: Norske Skogindustrier ASA, Halden, Norske Skogindustrier ASA, Hønefoss, Norske Skogindustrier ASA, Skogn, Peterson Linerboard AS, Moss, Peterson Linerboard AS, Ranheim, Södra Cell Tofte AS, Tofte, Södra Cell Folla AS, Follafoss og Borregaard Industrier AS, Sarpsborg. I tillegg deltar seks andre bedrifter i programmet, men disse har et senere oppstartstidspunkt og har derfor foreløpig ikke rapportert resultater. Fritak for el-avgift Bedriftene som deltar i programmet får også årlig avgiftsfritak for el-avgift på til sammen 21,7 mill. kroner årlig. Til sammen blir støtten til bedriftene 30 øre/kWh spart elektrisk energi.
