Kostnadskutt på 5,7 prosent

- Ved inngangen til 2006 satt Skanska seg mål om til sammen 20 prosents reduksjon i byggekostnadene i løpet av 2006 og 2007. Når regnskapet gjøres opp ved utgangen av 2006 er konsernet i rute. Mens bransjen generelt sliter med kostnadsvekst, har Skanska greid å snu trenden og faktisk kuttet byggekostnadene, forteller konserndirektør med ansvaret for Smart-arbeidet, Helge Schiager i en melding fra selskapet. Høsten 2005 gjennomførte Skanska en strategiprosess som konkluderte med følgende: * Snuoperasjonen skulle skje i 2006. De første 5 prosent skulle kuttes dette året, og grunnlaget skulle legges for de neste 15 prosent kostnadsreduksjon. * Ved utgangen av 2007 skal kostnadene være kuttet med 20 prosent. * I 2006 har Skanska kuttet kostnadene med 5,7 prosent. I skarp motsetning til utviklingen i bransjen totalt sett i samme periode. Viktige faktorer som ligger til grunn for resultatet: * Færre feil. Antallet feilfrie overleveringer er økt drastisk. For boliger leverer vi om lag 90 prosent feilfritt. * Lavere priser handlekurv. Prisen på en handlekurv av viktige varer/tjenester er redusert med 3,8 prosent. Dette har vi oppnådd gjennom å utnytte vår internasjonale styrke og størrelse. * Økt produktivitet. Vi driver nå systematiske målinger og forbedringsarbeid, og dette har resultert i at direkte verdiskapende tid er økt fra 40 til 58 prosent. * Standardisering. Vi har i lengre tid jobbet bevisst med å standardisere våre produkter, og dette begynner vi å se resultater av. - Skanskas kostnadskutt er resultat av systematisk arbeid hele veien fra toppledelse til produksjonsleddet på den enkelte byggeplass. Vi legger stein på stein i vårt forbedringsarbeid. Premierer innovasjon og kreativitet, og har system for å lære av hverandres gode ideer. Vi har konkrete måleresultater som viser at vi blir bedre også innenfor samarbeid og erfaringsutveksling, avslutter Schiager.