Etter forslag fra administrasjon og ansatte har bedriftens styre besluttet å omstrukturere høvlerikonseptet på Moelven Eidsvoll AS, skriver Moelven på sine nettsider. - Dette innebærer at to av i alt seks høvellinjer legges ned. Vi får en delt høvleriløsning der en høvel skal driftes ved vår avdeling i Brumunddal og de resterende tre høvlene skal driftes i Eidsvold. Målet med omstruktureringen er driftsmessige kostnadsreduksjoner og økt konkurransekraft i markedet, sier direktør Bjørnar Berge ved Moelven Eidsvoll AS. Berge sier at omstruktureringen vil føre til en nedbemanning ved bedriften fra et nåværende årsbudsjett på 66 årsverk til 56 årsverk. Vi har utviklet en klar plan for nedbemanning, som allerede er påbegynt. Resterende iverksettes så raskt som mulig og skal gjennomføres innen 1. september 2007. Dette skjer i tett dialog med de tillitsvalgte. Høvlene skal fjernes senest 1. februar 2007. Bedriftens ansatte ble informert i forrige uke, sier Bjørnar Berge. Høvelkonseptet på Moelven Eidsvoll AS skal gjennomføres slik at markedet merker minst mulig. Vårt markedskonsept forblir uendret. Det skal legges til rette for utvidet trading - det vil si at det kjøpes ferdig høvlet listverk fra andre leverandører - som supplement til full kapasitetsutnyttelse på gjenværende høvler. Samtidig vil vi styrke kapasiteten på gjenværende høvler ved å øke virkningsgrader og effektivisere logistikken, sier Berge. Bedriften har satt konkrete mål og tiltak vedrørende sykefravær og produktivitet og roser de ansatte for godt samarbeid i forbindelse med omstruktureringsprosessen. - I beslutningsprosessen rundt omstruktureringen har tillitsvalgte og ansatte på Moelven Eidsvoll AS vist positiv vilje til å finne løsninger som skal bidra til økt lønnsomhet. Styret har videre uttrykt forståelse for at ytterligere økt konkurransekraft forutsetter modernisering og utskifting av maskinpark i neste fase, sier Berge.
