NABU blir ECOBOX

Daglig leder Birgit Rusten sier det er flere grunner til navnebytte. Både jeg og resten av det vi nå kan kalle ECOBOX-staben synes det er deilig nå å slippe å trekke pusten dypt, ta sats å introdusere oss selv med: Jeg kommer fra NAL | NABU Senter for bærekraftig arkitektur og stedsutvikling, og vi er en del av Norske arkitekters landsforbund. Og hvis noen spør hva NABU står for så har vi da også svart at EGENTLIG så står det for Norske Arkitekter for Bærekraftig utvikling, men så har vi opplevd det som litt snevert særlig jeg som ikke er arkitekt selv i et par-tre år nå så har vi oversatt forkortelsen NABU litt mer fritt med SENTER FOR BÆREKRAFTIG ARKITEKTUR OG STEDSUTVIKLING, sa Birgit Rusten ved en markering av navneskifte i Arkitektenes Hus i Oslo. Transformasjonsprosess Navneskiftet er en MILEPÆL i en transformasjonsprosess som startet for to-tre år siden da jobbet vi med strategi for NABU og hadde en sak til både NALs landsstyre og representantskap der konklusjonen ble at NABU skulle opphøre som prosjekt og bli en permanent del av NALs virksomhet. Dette var vel også en erkjennelse (en klok erkjennelse) fra NALs styrende organer om at NABUs intensjon om å overflødiggjøre seg selv ikke var gjort i et to eller 5 årsperspektiv. Så lenge ikke alle norske arkitekter og øvrig byggebransje ikke KAN eller i PRAKSIS DESIGNER lavenergibygg eller passivhus, ikke vet hvordan velge miljøriktige byggematerialer eller for eksempel har universell utforming som en grunnleggende forutsetning i design og planlegging ja så har vi en oppgave. Foreløpig opplever vi at vi står der at det BEGYNNER Å BLI EN FORSTÅELSE i byggebransjen om at dette angår alle og ikke de bare spesielt interesserte, men fram mot at miljø blir business as usual - DET ER GANSKE LANGT FRAM. Flaggsak Vi kan kanskje si at de første 10 årene av NABU sin virksomhet har vært nødvendig for å berede grunnen og få fram en forståelse i bransjen om at miljø angår alle. Det var først når NALs landsstyre i 2003 valgte Bærekraftig utvikling som sin flaggsak at vi fikk virkelig legitimitet for vår virksomhet innad i NAL og utad i forhold til medlemmene. DEN VINDEN I RYGGEN HAR VÆRT GOD Å HA. Så synes vi jo også at når forrige landsstyre valgte bærekraftig utvikling som en flaggsak var i grunnen organisasjonen heldig som hadde NABU i huset, selvgående og med masse utviklingsprosjekter som har gitt substans til de ambisiøse målsettingene. Etter hvert som staben økte i antall og prosjektmengden økte tilsvarende har NABU-utvalget fått en mer perifer rolle NALs landsstyre ville styre oss og NABU utvalget har blitt til NABU rådet et råd med et 30 talls personer som inviteres inn 1-2 ganger i året til workshop rundt aktuelle tema. Selvfinansiert Som dere skjønner, vi er langt i fra noe prosjekt lenger, vi er en liten virksomhet eller bedrift, som driver 100 prosent selvfinansiert. Vi har opparbeidet gode relasjoner med en rekke offentlige instanser. Prosjektene må vi skape løpende og finansiere år for år. Jeg har likevel lyst til å trekke fram de som vi regner som våre gode samarbeidspartnere: Det er Husbanken, Enova, KRD, Miljøverndepartementet, Bygningsteknisk Etat, Innovasjon Norge, Oslo kommune. I tillegg har vi mye kontakt og samarbeidsprosjekter med Grønn Byggallianse, Byggenæringens miljøsekretariat Byggemiljø og Statsbygg, sa blant annet Rusten i sin tale.