Vanskelig med timing av offentlig bygging

- Denne debatten har vist meg at også byggenæringen synes det er vanskelig å få til en sterkere styring og koordinering av offentlig bygging tilpasset næringens kapasitet. Det hersker uvisshet, men likevel tror jeg det skal være mulig.

Det var politisk rådgiver for Høyre Julie Brodtkorb som sa dette da timing av offentlige investeringer var tema under representantskapsmøte til BNL torsdag morgen. Hun ville bidra med fortsatt kontakt mellom byggenæringen og statsråd Ansgar Gabrielsen samtidig som hun lovte at det skal bli etablert bedre kontakt med stastråd Victor Normann. Enighet om tiltak Økt rekruttering med innvandring, mer industrialisering av byggeprosessen, offentlig vedlikehold over til private aktører kombinert med raskere og mer forutsigbar saksbehandling i regulerings- og byggesaker ble av byggenæringens representanter sett på som viktige tiltak for å få til en jevnere byggeproduksjon. For konkrete reguleringstiltak som konjunkturavgift og byggestopp var det ikke overraskende tommelen ned, mens det avtegnet seg en viss uenighet om byggenæringen skal satse på tiltak for å få til en sterkere koordinering av store offentlige byggeprosjekter. Kapasitetsproblemer Det var seniorrådgiver Hans Petter Skogstad i Belimo analyse som dro igang debatten. Han opplyste at det offentlige i perioden 2003-2006 skal foreta mange og tunge investeringer innen byggsektoren som samlet beløper seg til investeringer for 35 milliarder kroner. Samtidig påpekte han at det offentlige har et oppgraderingsbehov på 70 milliarder kroner. Mens sysselsettingen i perioden forventes å vokse med 10 000 arbeidstakere årlig, vil bare de utførende byggebedriftene trenge 28 000 bygningsarbeidere, mens byggenæringens øvrige virksomheter vil trenge 56 000 arbeidstakere. - Denne økte offentlige etterspørselen vil representere en kjempeutfordring for byggenæringen som ikke har folk nok. Dette vil føre til prisstigning og kvalitetsproblemer som igjen rammer fylker og kommuner som vil oppleve sprekk i prosjektanslagene, sa Hans Petter Skogstad som lovet mer av opp- og ned-turer da myndighetene begrenser seg til å bruke renten som virkemiddel. Uenighet om styring Backe-sjef Peder Backe mente det var behov for samtidig som han så muligheter i en sterkere koordinering fra det offentlige når det gjelder sine store byggeprosjekter, mens Selmer Skanska-sjef mente det var utopi å få staten, fylker og kommuner til å koordinere sine byggeaktiviteter og han oppfordret det offentlige til å utnytte markedet bedre som å bygge ny E 6 gjennom Østfold når norske anleggsfolk hevet arbeidsledighetstrygd. BNL-sjef Sverre A. Larssen hadde stor tro på kontakten som var opprettet med næringsminister Ansgar Gabrielsen og viste til at Forsvarsbygg har økt tidsrommet for sine investeringer for omstilling fra 2 til 4 år. Kaldt vann i blodet Optiroc-sjef Jan Halstensen helte kaldt vann i blodet på forsamlingen da han påpekte at prognosene for særlig næringsbygg, men også boligbygging var på nei ned. Han opplyste videre at leieprisene var i fritt fall og trakk frem en forventet renteoppgang. Dette kan føre til at vi komme i en situasjon hvor næringens kapasitet er for stor, sa han samtidig som han var enig i at byggenæringen hadde utfordringer på kapasitetssiden. Han ville ha fokus på rekruttering og bedre løsninger for import av arbeidskraft kombinert med et jevnt nivå for boligbyggingen på 25 000 enheter årlig som forutsetter fortsatt Husbank. BNL-sjef Sverre A. Larssen mente at myndighetene nå hadde lagt til rette for økt innvandring og rekruttering utenfor EØS, og at det nå var opp til byggenæringens bedrifter å tørre å ta skikkelig tak i saken for å dekke sine rekrutteringsbehov.