På et webinar i regi av Entreprenørforeningen - Bygg og Anlegg Oslo, Akershus og Østfold (EBAO) fredag var det tydelig at de to byggherrekjempene har klare forventninger til hva de skal etterspørre av markedet, og hvordan de ønsker å gjennomføre sine prosjekter. Men både Oslobygg-sjef Eli Grimsby og Nordr-sjef Baard Schumann understreker at dette skal skje i fellesskap med markedet, og at dette ikke er krav som skal tres ned over hodet på entreprenørene.

Inviterer til samarbeid
Eli Grimsby leder Oslobygg, som når de er fullt operative fra sommeren av, vil telle 600 ansatte og være en av landets største byggherrer. Hun understreker at de vil legge ned mye ressurser i å jobbe tett sammen med leverandørmarkedet.

– Vi har lang tradisjon for å samarbeide med EBA og entreprenørene, og vi opplever bransjen som fremoverlent. Vi kommer også i tiden som kommer til å jobbe tett opp mot entreprenørene, og vi ønsker å være attraktive for ambisiøse rådgivere og entreprenører, sier Grimsby. Dette gjelder ikke minst inn mot Oslos grønne skifte.

– Vi kommer til å fokusere mye på miljøkrav, noe som vil bli viktig for oss. Og i dette arbeidet skal vi samarbeide tett med næringen, og starte samarbeidet enda tidligere enn vi som byggherre har gjort før, legger hun til.

Hun mener riktig bruk av innkjøpsmakten vil kunne gi store gevinster innen dette feltet, noe de også har sett resultater av tidligere.

– I dette arbeidet er det viktig at byggherrene koordinerer og snakker sammen. Noen må gå i front, og Oslo kommune vil være i ledelsen innen dette feltet, men for bransjens skyld er det fornuftig at de store byggherrene møtes, mener Grimsby.

Hun har også et håp om at Oslobyggs prosjekter skal gjennomføres raskere.

– Her har vi som en offentlig byggherre et stort ansvar med å klare å jobbe raskere sammen med bransjen for å få dette til. Dessuten vil vi sette fokus på å unngå tvister, legger Grimsby til.

Privat gigant
Konsernsjef Baard Schumann i eiendomsselskapet Nordr representerer en av de store private utbyggerne. Deres tomtebank er på nesten 19.000 boliger med salgsverdi på rundt 100 milliarder kroner i Norge og Sverige. Det betyr at de skal realisere en lang rekke prosjekter i tiden fremover. Også de vil stille strenge krav til sine leverandører, og boliggiganten sier at dette skal skje i tett samhandling med leverandørene. Schumann understreker også at dette skal skje i minnelige former.

– Vi skal sørge for at vi aldri havner i rettssak med våre entreprenører. Vi kommer til å jobbe mye i forkant sammen med våre samarbeidspartnere. Det betyr at vi skal være forutsigbare, vi skal være så standardiserte som mulig og vi ser helt klart at det er behov for entreprenørkompetanse også i utviklingsfasen, sier Schumann.

Nordr har sitt utspring fra Veidekke Eiendom. Schumann sier de i fortsettelsen også vi ha god dialog med Veidekke Entreprenør, men at de jobbe med mange ulike aktører.

– Vi ønsker å jobbe frem tette relasjoner til mange av entreprenørene. Dette innebærer nettopp tidlig involvering og langsiktighet, påpeker Schumann. Dette innebærer at de vil fokusere på totalentrepriser.

Også de som privat byggherre vil i stadig større grad jobbe med strenge klimakrav, som fossilfrie byggeplasser.

– Fossilfrie byggeplasser vil komme, men det må innføres gradvis og på en god måte slik at kapasiteten finnes i markedet. Jeg er litt redd for alt som kan bli tredd ned over hodet på oss, så vi må finne frem til løsninger vi kan gjøre sammen i det tempoet som er riktig, legger han til.

– Vi skal levere
Styreleder i EBAO, Asle Randen, er helt klar på at bransjen står klar til å levere.

– For å få til dette vil vi involveres tidlig. Det gir gode prosesser og gode produkter. Involvering av entreprenørene i en tidlig fase skaper også innovasjon, og god samhandling reduserer konfliktfaren - advokatene har tjent nok på oss. Om vi snakker sammen vil det gi bedre prosesser. Vi vil bygge, ikke krangle, påpeker Randen.

Han understreker at for dem i entreprenørleddet er forutsigbarhet veldig viktig.

– Det gir lavere kostnad og færre konflikter. På samme måte kan vi løse klimautfordringen om vi jobber sammen – og at entreprenørene også tas med i planleggingsfasen. Dette er en utfordring vi må løse sammen. Vi må ha ambisiøse men realistiske mål, og vi håper byggherrene og myndighetene i stor grad velger gulrot fremfor pisk, legger Randen til.