Industrien ansetter flere

Etter flere år med nedskjæringer i arbeidsstokken kom tallet på industriarbeidsplasser i fjor opp i 268 000, en liten økning fra året før. Et flertall av Norsk Industris 2000 medlemsbedrifter tror de vil øke sysselsettingen ytterligere i år. Samtidig er norske industribedrifter blitt mer effektive. Industrien omsatte i fjor for to millioner kroner per ansatt en økning på 31 prosent på fem år. Bak makrotallene skjuler det seg store ulikheter. Jo mer kapital per ansatt i en bedrift, desto større er omsetningen per ansatt. Men tallene viser tydelig at industrien har økt effektiviteten i en stadig tøffere global konkurranse, sier informasjonssjef Svein Thompson i Norsk Industri. Endret løsning Det er særlig offshore, elektroindustrien og maritim sektor som har fått mer å gjøre. At det går bedre, skyldes ikke bare mer etterspørsel, men også en endring i tankegangen. For ti år siden svarte norske industribedrifter på økte ordremengder med å bygge større. Nå satses det heller på å få ordrene unna på kortere tid og til lavere kostnader, sier Eivind Arne Fauskanger i Teknologisk Institutt. Teknologisk Institutt har jobbet med effektiviseringsprosesser for et femtitalls norsk bedrifter. Det er helt klart et stort forbedringspotensial mange steder. Bare en så enkel ting som hvor maskinene står plassert, har mye å si. Feil plassering betyr mer transport og mer ventetid, sier Fauskanger. Fordi produktspekteret gjerne endres over tid, er det nødvendig å gå gjennom plasseringene ved jevne mellomrom. Mer automatiserte prosesser er et annet område som prioriteres høyt når driften skal effektiviseres. Møter skepsis Etter år med jevn nedbemanning, er det ikke bare åpne armer som møter eksterne konsulenter i industrien. Mange er redde for at hoder skal kappes når vi kommer. Det har vært mange konsulenter innom norske bedrifter de senere årene, og resultatet har ofte vært nedbemanning. Men i fjor erfarte vi at bemanningskutt ikke er så sentralt lenger, sier Fauskanger. Erfaringene til Teknologisk Institutt viser at det er de bedriftene som er flinkest til å involvere sine ansatte som oppnår de beste resultatene i omlegging til mer effektiv drift. Vi satser på å involvere de ansatte mest mulig i forbedringsarbeidet. Når de ansatte ser at vi jobber for de samme målene som dem, forsvinner også skepsisen mot forandringer, sier Fauskanger.