- Mesta må endre holdningene

- Vi tar denne saken alvorlig og det bekymrer oss at ikke alle sikkerhetsreglene blir fulgt til enhver tid. Per definisjon er alle brudd på sikkerhetsbestemmelsene graverende. Riktignok kom ikke nyansene i rapporten frem, men slike ting skal likevel ikke forekomme. Alle mangler som Arbeidstilsynet påpekte ble rettet opp i løpet av timer, sier kommunikasjonsdirektør i Mesta, Grunde Fredriksen. Det var i går kveld TV 2 viste reportasjen der Arbeidstilsynet, etter en landsomfattende storkontroll av sikkerheten ved bygg- og anleggsplasser, kom med skarp kritikk av Mesta og Statsbygg, Ni arbeidsplasser der Mesta er hovedentreprenør, ble umiddelbart stengt under kontrollen. Mesta fikk sju pålegg om utbedringer, som må gjøres innen 1. februar. I følge Mesta er altså disse utbedringene allerede på plass. Mesta har det siste året jobbet mye med skadeforebygging og de ansattes holdninger til sin egen og andres sikkerhet. Nå må de ytterligere forsterke innsatsen Hvordan skal vi overbevise våre ansatte om de aldri skal ta sjanser? Hva skal til for at alle skjønner at det er helt uakseptabelt og ikke opptre på annen måte enn det som er i henhold til lover og regler til enhver tid. Der ligger utfordringen. Vi tror det er holdningsproblemer enkelte steder i Mesta og vi tror vi har ledere som ikke klarer å se på dette med sikkerhet på den nødvendige måten. Vi kommer til å jobbe veldig målrettet med å senke akseptnivået ytterligere. Vi må på nytt ta grunnleggende diskusjoner i ledergruppen om vårt forhold til sikkerhet. Vi har klare ambisjoner om å være plettfrie på sikkerhet og det har vi ikke klart så langt, sier Fredriksen. Kan det være snakk om at de aktuelle lederne ikke kjenner til alle lover og regler? - Det er i så fall ingen unnskyldning. Om det går på kunnskapsmangel eller holdningsmangel er et viktig spørsmål. Vi tror at det i de fleste tilfeller er et holdningsproblem, men dette må vi kartlegge, sier Fredriksen. Hvor er det sikkerhetsrutinene svikter? - Det som oftest skjer er at man i risikovurderingene glemmer de små, men viktige detaljene. Det går veldig sjeldent på hjelmbruk, vernesko, sikkerhetsline og annet. Dette er sikkerhetsfaktorer som er godt innarbeidet. Det er hvor nøye man gjør sikkerhetsanalysen fra prosjekt til prosjekt som er viktig. Det er her de små detaljene uteblir. Er det mange små detaljer i en organisasjon som ikke er på plass, så blir resultatet deretter, påpeker Fredriksen. Arbeidstilsynets rapport vil ikke få direkte følger for lederne av de aktuelle prosjektene. Så langt har mye av Mestas sikkerhetsfokus vært basert på kunnskapsbygging og motivasjon. Nå må ledelsen vurdere om de skal konsekvensorientere sikkerhetsarbeide mer enn tidligere. Det bør også nevnes at Mesta har hatt en veldig hyggelig utvikling på syke- og skadestatistikken det siste året. Høy fokus på dette har slått positivt ut. Sykefraværet var på 5,5 prosent i 2005, mot 6,6 prosent i 2004 og antall skader var i 2005 på 50, mot 58 i 2004. - Vi er fornøyd med utviklingen, men har enda et langt stykke å gå, avslutter Fredriksen.