Bygg.no

Meny
Hva leter du etter?
Tips oss
Les Byggeindustrien digitalt
  • Bygg
  • Anlegg
  • Eiendom
  • Arkitekter
  • Rådgivere
  • Byggevarer
  • Øvrige Øvrige
    • Anleggsmaskiner
    • Betong
    • Bil
    • Bolig
    • Bygg Reis Deg
    • Byggedagene
    • Byggejus
    • Energi
    • HMS
    • Personalnytt
    • Produkter
    • Tre
    • Stål
    • Forbruker
    • Byggeprosjekter
  • A til Å
  • Byggedagene
  • Bygg Reis Deg
  • Hage
  • Byggenæringens kalenderByggenæringens kalender
  • Meld deg på vårt nyhetsbrev
  • Nyheter på din side
  • Tips til redaksjonen
  • Kontakt oss

Besøksadresse
Stensberggaten 27
0170 Oslo

Postadresse
Postboks 6831, St. Olavs plass
0130 Oslo

Telefon
+47 23 70 95 00

Les Byggeindustrien digitalt
  • Anleggsmaskiner
  • Betong
  • Bil
  • Bolig
  • Bygg Reis Deg
  • Byggedagene
  • Byggejus
  • Energi
  • HMS
  • Personalnytt
  • Produkter
  • Tre
  • Stål
  • Forbruker
  • Byggeprosjekter
Les siste digitalutgave Les Byggeindustrien digitalt
Mest lest Ledigestillinger Bygge-prosjekter

- Det er lov å feile - men gjør det fort

Ingeniørens hverdag om 10 år? Anders M Jacobsen fra Erichsen & Horgen og Torhild Tøndel fra Norconsult presenterer et mulig svar gjennom rollespill.

Publisert: 27.06.2017 21:06. Sist endret: 27.06.2017 21:07.

Dette er blant tingene rådgivere kan lære av startup-bransjen på veien til nye forretningsmuligheter. 

  • Kveen lavest på gang- og sykkelvei i Sogndal

  • Norges Varemesse og Aspelin Ramm går sammen i Spektrumskvarteret

  • Bygde hagestue på frigjort reisetid

  • SV vil ha boligminister

Nettleder

Trenger mer mangfold i byggenæringen

Les også:

  • Milliardkampen om Nord-Norges infrastruktur
  • Flere konkurser i byggenæringen - et varig skifte?
  • Aktivitetsnivået i byggenæringen kan holde seg høyt frem til 2030
  • Viktig utvikling i royalsaken
  • Klimasatsingen skyter fart i anleggssektoren
Flere ledere

Siste gjestekommentarer

Trond Ramsøskar

«Kortreiste kontorarbeidsplasser må inn i boligutviklingen»
Les mer

Les også:

  • Ikke hopp bukk over konkurranseloven!
    Lars Sørgard
  • Hvordan sikre mer effektiv jernbaneutbygging?
    Petter Eiken og Anne Marstein
  • Innlegg: Bevistilgang i entreprisesaker
    Harald Holmstad og Martin Aspaas
  • Vi sparer penger og miljø ved å ta vare på det vi har
    Bjørn Laksforsmo
  • En ny standard for fremtidens sykehjem?
    Trond Ramsøskar
Flere gjestekommentarer

Siste nyheter

  • Kveen lavest på gang- og sykkelvei i Sogndal
  • Norges Varemesse og Aspelin Ramm går sammen i Spektrumskvarteret
  • Bygde hagestue på frigjort reisetid
  • SV vil ha boligminister
  • Bauma flyttes til høsten 2022
  • Skanska bygger transformatorstasjon ved Kollsnes for Equinor
  • Rental Group melder seg inn i Norsk Utleieforening
  • Innlegg: Industrien vil få et tydelig svar fra FrP
  • RIF lanserer ny State of the Nation 28. april
  • Kommunalministeren åpnet Norges første storskala ombruksbygg
Gå til arkiv

Byggeprosjekter

Millskvartalet

Flere prosjekter

  • Waldemars Tårn
  • Trævarefabrikken
  • Sandsliåsen
  • Billingstad Panorama
  • Øvre Utstillingsplass Ålesund
  • Årneskvartalet
  • ZEB-laboratoriet
  • Hovedbygget ved Norges Handelshøyskole
  • ASKO Oslofjord
  • Rud svømmehall
  • Kyllingfabrikk Norsk Kylling
  • Fantoftparken
  • Risvollan helse- og velferdssenter
  • Fløyveien 14
Flere prosjekter

Siste kontrakter

Skanska bygger transformatorstasjon ved Kollsnes for Equinor

Flere kontrakter

  • Baneservice skal fornye sporene ved Skøyen og Lysaker
  • Rigg og drift-kontrakt til Ramirent
  • Betonmast bygger avlastningsboliger for Kristiansund kommune
  • Utvider settefiskanlegg
  • Stjern bygger omsorgsboliger i Stjørdal
  • Mesta skal drifte 30.000 veilys på riksvegene i Stor-Oslo
Flere kontrakter

Bildekaruseller

  • Her ferdigstilles verdens nest største demning på kun fire år

  • Neumann Bygg åpnet nytt varehus i Askim

  • Hæhre skal bygge ny Skjøiten bru i Hemsedal

Vis flere bildekaruseller

Byggenæringens kalender

Dato Aktivitet
31.08 Byggedagene 2021
08.09 Vi Bygger Bergen 2022
Vis flere arrangementer

Siste fra Bygg-TV

  • Markerte anleggsstart for ny vannforsyning Oslo

  • Skanska med 110-års medlemskap i NHO

  • Erna Solberg kjører elektrisk tippbil

Vis flere videoer

Tips oss

facebook twitter linkedin mail print

email authorByggeindustrien

Hvordan skal rådgivere snu opp ned på egen bransje før Google gjør det? Gründer Jørn Haukøy fra Gerilja var en av flere innledere da innovasjonsgruppa i RIF (Rådgivende Ingeniørers Forening) inviterte til workshop om temaet.

– Det å la folk feile er viktig hvis man skal lete etter gode, nye løsninger. Men det er viktig å feile fort, og feile riktig – det vil si at du må lære noe av feilene, poengterte Haukøy i sitt innlegg. Han mener endringstakten har blitt mye kjappere. Det betyr at det blir mye viktigere for rådgivere å utforske nye forretningsmodeller, og søke etter muligheter som kan snu opp-ned på bransjer.

Fire ukers bolker for tverrfaglige team

Haukøy jobber blant annet med innovasjon i Hafslund, og der har de sett på hva selskapet kan lære av startup-verdenen for å utforske nye forretningsmuligheter.

– Vi har blant annet innført såkalte tigerteam. De samler ulik kompetanse til å løse problemet rundt samme bord, forteller Haukøy. Et annet viktig grep inspirert av de beste investorene i verden er å bygge opp et valideringsråd. Det fungerer litt som et styre med investorer, og kan stoppe prosjekter og ideer tidlig om det trengs. Hvert tigerteam finansieres i fire uker, og sammen med valideringsrådet erstatter det alt av planlegging, rapportering og styringsrett.

– Gjør det smått nok til at det er kontrollerbart; aldri mer enn seks-sju stykker per team. Du må godta at du ikke vet hva de skal gjøre etter de neste fire ukene. Det kan være vanskelig – særlig hos ledelsen, sier Haukøy.

Legg vekt på kundene og deres faktiske problemer

Andre tips fra Haukøy er å sørge for at læring fra prosessen blir igjen i organisasjonen og ha full kontroll på alle data og på forretningsprosessen, å sikre ekte kundefokus, og å vektlegge faktiske kundeproblemer.

– For å finne de gode løsningene, må du forstå problemet først. Faren er ofte at man har en tanke om en løsning, og så konstruerer et problem, mener Haukøy. Innovasjon er tverrfaglig, og det er viktig å ha med noen i tigerteamet som vet hvor skoen trykker. Medarbeidere fra kundesenter er et godt eksempel for Hafslund sin del, og IT-utviklere må gjerne sitte en halv dag på kundesenteret.

– Tverrfaglighet handler også om å forstå problemer og løsninger på andres fagområder og kjenne andres kjernekompetanse, poengterer Haukøy.

Går raskt i løsningsmodus

– Den største utfordringen for rådgiverbransjen er å dedikere tid til innovasjonsteamene og isolere teamet i en tidsperiode, tror Birgit Farstad Larsen, utviklingsdirektør i COWI. Også rådgiveres tankesett kan hemme innovasjon.

– Vi har en tendens til å gå i løsningsmodus for tidlig, og vi vil gjerne presentere noe for kunden som er så gjennomarbeidet som mulig. Mens innovasjon starter med å definere problemet/behovet, og deretter lage et røft utkast til løsning, poengterer Larsen.

Raskere innovasjonsprosesser i form av å jobbe mer smidig og i tråd med ”Lean”-prinsipper vil ofte bryte med tradisjonelle metoder for prosjektering. Det sier Tania Wåge Leporowski, ansvarlig Kompetansenettverk, FoU & Innovasjon i Multiconsult.

– Det krever både opplæring i, og muligheter til å trene på, mer innovative prosesser og verktøy, sier hun. Også Petrine Djupvik Flaa, HR Business Partner i Sweco, tror raske innovasjonsprosesser er vanskelig for rådgiverorganisasjoner.

Gode erfaringer med tigerteam

COWI er i gang med en prosess som ligner den Haukøy beskriver.

– Det er første gang vi prøver, og erfaringene så langt er gode, forteller Larsen. COWI har hatt stor nytte av å ta med eksterne krefter i valideringsrådet.

– De bringer inn perspektiver utenfra og kan påvirke en ellers "COWIfisert" tankegang, spesielt når det gjelder å håndtere det uvisse, sier Larsen. Også Multiconsult er godt i gang med en pilot for et innovasjonsprogram.

– Vi har vår variant av tigerteam, og vi har hatt idékonkurranse. Nå har vi valgt ut flere gode idéer som utvikles frem til prosjektforslag. Deretter blir det vurdert av et eget panel, opplyser Leporowski. På sikt er målet at de som deltar i innovasjonsprogrammet vil ta ny kunnskap inn i sine prosjekter og avdelinger, og på den måten påvirker hele organisasjonen og måten å jobbe på.  

Nøkkelord:

Rådgivere, RIF
 

Her ferdigstilles verdens nest største demning på kun fire år

 

SV vil ha boligminister

 

Bauma flyttes til høsten 2022

 

Norges Varemesse og Aspelin Ramm går sammen i Spektrums-kvarteret

 

Skanska bygger transformator-stasjon ved Kollsnes for Equinor

 

Kveen lavest på gang- og sykkelvei i Sogndal

Annonsørinnhold
 

Vær forberedt når boligmarkedet våkner igjen.
Bestill gratis magasin om eiendoms-utvikling!

Annonsørinnhold
 

COWI-
kampanje om det grønne skiftet vant pris


Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet © Byggeindustrien

Bygg.no
  • Besøksadresse

    Stensberggaten 27,
    0170 Oslo

    Postadresse

    Postboks 6831, St. Olavs plass
    0130 Oslo

    Telefon

    +47 23 70 95 00.
  • Sjefredaktør

    Arve Brekkhus
  • Nyhetsredaktør

    Frode Aga
  • Redaksjonssjef nett

    Christian Aarhus
  • Salgssjef

    Kirsten B. Thorkildsen
  • Annonsesalg nett

    Geir Larsen

Tips til redaksjonenredaksjonen@bygg.no

Byggeindustrien arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk

Om informasjonskapsler (cookies)

Vilkår for bruk av videoinnhold

Fagpressen