Bygg.no

Meny
Hva leter du etter?
Tips oss
Les Byggeindustrien digitalt
  • Bygg
  • Anlegg
  • Eiendom
  • Arkitekter
  • Rådgivere
  • Byggevarer
  • Øvrige Øvrige
    • Anleggsmaskiner
    • Betong
    • Bil
    • Bolig
    • Bygg Reis Deg
    • Byggedagene
    • Byggejus
    • Energi
    • HMS
    • Personalnytt
    • Produkter
    • Tre
    • Stål
    • Forbruker
    • Byggeprosjekter
  • A til Å
  • Byggedagene
  • Bygg Reis Deg
  • Hage
  • Byggenæringens kalenderByggenæringens kalender
  • Meld deg på vårt nyhetsbrev
  • Nyheter på din side
  • Tips til redaksjonen
  • Kontakt oss

Besøksadresse
Stensberggaten 27
0170 Oslo

Postadresse
Postboks 6831, St. Olavs plass
0130 Oslo

Telefon
+47 23 70 95 00

Les Byggeindustrien digitalt
  • Anleggsmaskiner
  • Betong
  • Bil
  • Bolig
  • Bygg Reis Deg
  • Byggedagene
  • Byggejus
  • Energi
  • HMS
  • Personalnytt
  • Produkter
  • Tre
  • Stål
  • Forbruker
  • Byggeprosjekter
Les siste digitalutgave Les Byggeindustrien digitalt
Mest lest Ledigestillinger Bygge-prosjekter

Hvordan sikre god kvalitet i våre bygg i minimum 20 år?

Svein Bjørberg

Publisert: 15.06.2017 02:07. Sist endret: 15.06.2017 02:07.

 Byggenæringen har bred og dyp kompetanse som, ved bedre samhandling og felles mål, burde gi samfunnet «Gode bygg for eit betre samfunn» som gir oss velvære, trivsel og effektiv produksjon, sikkerhet og trygghet for det som foregår i byggene, enten det dreier seg om å bo, arbeide eller besøke. 

  • Hus kollapset etter brann i Fotlandsvåg

  • Norsk massivtreprodusent omsatte for 242 millioner kroner i fjor

  • Skanska og Base fortsetter sammen i Stavanger

  • Her leveres koronatest som underentreprise

Nettleder

Klimasatsingen skyter fart i anleggssektoren

Les også:

  • Vil bli et koronavalg
  • Fortsatt stor diskusjon rundt det som vil bli Norges største byggeprosjekt
  • Nye verktøy i kampen mot arbeidslivskriminaliteten
  • Lytt til næringen i utdanningsreformen
  • Denne helgen blir viktig for norsk næringsliv
Flere ledere

Siste gjestekommentarer

Trond Ramsøskar

«Kortreiste kontorarbeidsplasser må inn i boligutviklingen»
Les mer

Les også:

  • Ikke hopp bukk over konkurranseloven!
    Lars Sørgard
  • Hvordan sikre mer effektiv jernbaneutbygging?
    Petter Eiken og Anne Marstein
  • Innlegg: Bevistilgang i entreprisesaker
    Harald Holmstad og Martin Aspaas
  • Vi sparer penger og miljø ved å ta vare på det vi har
    Bjørn Laksforsmo
  • En ny standard for fremtidens sykehjem?
    Trond Ramsøskar
Flere gjestekommentarer

Siste nyheter

  • Hus kollapset etter brann i Fotlandsvåg
  • Norsk massivtreprodusent omsatte for 242 millioner kroner i fjor
  • Skanska og Base fortsetter sammen i Stavanger
  • Her leveres koronatest som underentreprise
  • Utenlandske arbeidstakere får kompensasjonsordning
  • Regjeringen vil la USA sette opp infrastruktur på norske militærbaser
  • Rambøll bistår Ålesund med plan for rensing av havnebassenget
  • Bedrift omsatte for over 100 millioner i 2019 – nå er de slått konkurs
  • Betalingsfristen for skatter og avgifter utsettes
  • Tryg har betalt ut 120 millioner etter Gjerdrum-skredet
Gå til arkiv

Byggeprosjekter

Millskvartalet

Flere prosjekter

  • Waldemars Tårn
  • Trævarefabrikken
  • Sandsliåsen
  • Billingstad Panorama
  • Øvre Utstillingsplass Ålesund
  • Årneskvartalet
  • ZEB-laboratoriet
  • Hovedbygget ved Norges Handelshøyskole
  • ASKO Oslofjord
  • Rud svømmehall
  • Kyllingfabrikk Norsk Kylling
  • Fantoftparken
  • Risvollan helse- og velferdssenter
  • Fløyveien 14
Flere prosjekter

Siste kontrakter

Skanska og Base fortsetter sammen i Stavanger

Flere kontrakter

  • Rambøll bistår Ålesund med plan for rensing av havnebassenget
  • AF Gruppen bygger Vikingtidsmuseet
  • Seltor bygger for Entra i Oslo
  • Tverås signerte Hjelset-kontrakt
  • Skanska signerte Trondheim kommunes største kontrakt noensinne
  • NCC signerte kontrakt for Granåsen Idrettspark
Flere kontrakter

Bildekaruseller

  • Heftig limtremontasje på Romsdalsgondolen

  • Her bygges rekordtunnelen som skal knytte Skandinavia til Kontinental-Europa

  • Bygging av nye Granåsen i full gang

Vis flere bildekaruseller

Byggenæringens kalender

Dato Aktivitet
31.08 Byggedagene 2021
08.09 Vi Bygger Bergen 2022
Vis flere arrangementer

Siste fra Bygg-TV

  • Markerte anleggsstart for ny vannforsyning Oslo

  • Skanska med 110-års medlemskap i NHO

  • Erna Solberg kjører elektrisk tippbil

Vis flere videoer

Tips oss

facebook twitter linkedin mail print

email authorSvein Bjørberg

Svein Bjørberg

 

Professor NTNU/Multiconsult

Når det dukker opp en byggskade eller kvaliteten gradvis oppleves å gå nedover så kommer spørsmålet om hvorfor det skjer. Er det ikke mulig å opprettholde kvalitet i bygene over tid? Byggenæringen, som totalt betegnes BAE-næringen (Bygg, Anlegg og Eiendom), fikk jo en egen Stortingsmelding med tittel «Gode bygg for eit betre samfunn» (stm 28:2011-2012), som grunnlag for hva som skal til. Men leser aktørene meldingen? Etter min erfaring er det ytterst få som har åpnet det dokumentet (jeg spør hver gang jeg holder foredrag: Hvem har lest stm 28?).

Så tilbake til spørsmålet «Hvordan sikre god kvalitet i våre bygg i minimum 20 år?» Dette er et spørsmål som dukker opp hver gang det oppstår en synlig skade eller det oppleves at kvaliteten forringes. I grove trekk er det noen hovedårsaker til dette:

1) Skader som følge av en byggefeil, som både kan ha sin årsak i feil prosjektering eller feil bygging, er ikke alltid så lett å oppdage ved en overtagelse. Og skaden som følge av dette kommer gjerne først etter flere år, og da er alle garantier ute. Men det er ikke bare byggefeil med skader som følge som gir dårlig kvalitet over tid. Vi ser også konflikt-situasjoner ved eierskifte av bolig fordi det utarbeides for dårlig tilstandsanalyse av salgsobjektet.

2) Manglende kompetanse innen forvaltning, drift, vedlikehold, utvikling og service-/støttefunksjoner (FDVUS) fører også til fallende kvalitet i våre bygninger. Tekniske anlegg er i dag meget kompliserte og avanserte med dertil hørende krav om spesiell kompetanse. Opplæring krever tid og dokumentasjon av det som skal ivaretas, hvordan alt skal etterses, vedlikeholdes og ivaretas og hvilke forutsetninger som erlagt inn av mulig tilpasninger ved endrede krav. Denne kompetanseoppbygging må gjennomføres før bygget tas i bruk.

3) Materialer og renhold må samarbeide. Overflater slites og de skal ha renhold. Valgte materialer må stå i forhold til den slitasje som kommer, det må tåle slitasjen og det må tåle rengjøring. Dette er en kompetanse som må komme mer inn i prosjektering og valg av materialer.

Alt dette synes opplagte forhold, men det er tydelig at vi må gjøre noe for å sikre kvaliteten bedre enn vi opplever i dag. Nå er det ikke slik at alle bygg har raskt nedadgående kvalitet, men det er mange nok som har denne utfordringen. Nedadgående kvalitet betyr redusert verdi for eier, bruker, kjernevirksomheten og samfunnet.

Et nylig gjennomført FDV-seminar hadde en meget kreativ tittel: «Bygg Ren Verdi» arrangert av NHO Service, Renholds­produkters Leverandør­forening (RELE), Norsk Forening for Service og Renhold (NFSR) og Norsk Kommunal­teknisk Forening (NKF). Det handlet mye om renhold, men begrepet er så bra da det ligger mange assosiasjoner i det på samme måte som i stortings-meldingen «Gode bygg for eit betre samfunn». Disse to titlene må BAE næringen og myndighetene ta inn over seg slik at kvaliteten opprettholdes fordi vi alle fortjener gode bygg.

Sikring av kvalitet i minst 20 år kan vi oppnå gjennom flere tiltak:

1) Som nevnt dukker byggefeil opp først etter flere år og eier får som regel ansvaret med å utbedre. Ut fra dette burde garantitiden og ansvaret utvides, slik det er antydet i Stm 28, kap 7. Byggene må få være i bruk en periode for å bevise at det ikke ligger skjulte feil og mangler. I Danmark hadde de tilsvarende utfordring og innførte «Byggeskadefonden» for allmennyttig boligbygging i 1987. Fondet introduserte 5 års garanti for alle parter og det ettersyn utført av en godkjent bygningskyndig. Etter klarering overtar fonden ansvar for skjulte feil og mangler som ikke er oppdaget i de neste 15 år. I løpet av 10-12 år ble alvorlige feil og mangler redusert fra 27 % og ned til 3%. Dette førte til at det ble innført for all boligbygging, også rehabilitering. En obligatorisk tilstandsanalyse ved eierskifte av boliger burde iverksettes. Konflikter ved eierskifte er tatt opp mange ganger som følge av prosjekter i Byggekostnadsprogrammet (2005 – 2010). Artikkel «Seks av ti klager på feil og mangler etter boligkjøp» på Bygg.no 12. juni 2017 viser at forholdene ikke har bedret seg.

2) Synliggjøring at en investering har konsekvens for FDV for opprettholdelse av god kvalitet. Denne konsekvensen bør være med i et beslutningsunderlag.

3) Klart definert DV-strategi fra eier av bygget. Strategien må være kvantifiserbar slik at det kan brukes som retningslinje ved DV-budsjettering og prioritering. Mange har innført dette og man ser at det skaper en større forståelse av at en investering har en konsekvens i et DV-behov.

4) Krav til kvalifisert kompetanse innen FDVUS. Asbjørn Fredriksen, NITO Bygg og anlegg, hadde nylig en artikkel i Kommunalteknikk nr 3-2017 også gjengitt på Bygg.no 9. mai 2017, om kompetanse innen drift og vedlikehold av bygninger. Han påpeker at det stilles klare kompetansekrav til de som skal utføre oppgavene med å planlegg, prosjektere og bygg og de må dokumentere kompetanse som godkjennes av offentlige myndigheter. Dette kalles sentral godkjenning. På samme måte burde det vært stilt krav om kompetanse til de som skal ha ansvaret for bygget i hele brukstiden. Det skal stilles diagnoser for tiltak i drift og vedlikehold, ved ombygging, overtagelser og salg. Til dette trenger vi godkjente «Bygningssakkyndige» med adekvat kompetanse. Fredriksen påpeker også i sin artikkel at det erfaringsmessig er mye mer krevende å drifte og vedlikeholde bygg enn å prosjektere og bygge. Byggmesterforbundet, som del av BNL, har krevd i sitt landsmøte endringer av regelverket, kfr artikkel i Bygg.no 9. juni 2017, hvor de det varslede seriøsitetsregisteret inkluderer kompetansekrav for arbeid i byggets bruksfase. De krever også at det etableres digitalt registreringsplikt for viktige og kritiske tiltak og vedlikeholdsarbeider i eksisterende bygg samt fysisk tilsyn på tiltakene.

Disse kravene om kompetansekrav og registreringsplikt for arbeid i bygg i bruksfasen, obligatorisk tilstandsanalyse ved eierskifte samt fysisk tilsyn av kritiske tiltak er helt i trå med konklusjonene i prosjekt «Veien til riktig utførte bygg» i Byggekostnadsprogrammet. Dette støttes fullt ut, det er på tide at forbedringstiltak settes på dagsorden. Les Stm 28 (2011-2012), ta initiativ og gjør noe med signalene. Vi fortjener god kvalitet over tid.  

Nøkkelord:

Gjestekommentarer
 

Norsk massivtre-produsent omsatte for 242 millioner kroner i fjor

 

Her leveres koronatest som underentreprise

 

Bedrift omsatte for over 100 millioner i 2019
– nå er de slått konkurs

 

Frp vil endre regelverket for moms på omtvistede krav

Annonsørinnhold
 

Enighet om GTIN som produkt-identifikasjon i byggenæringen


Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet © Byggeindustrien

Bygg.no
  • Besøksadresse

    Stensberggaten 27,
    0170 Oslo

    Postadresse

    Postboks 6831, St. Olavs plass
    0130 Oslo

    Telefon

    +47 23 70 95 00.
  • Sjefredaktør

    Arve Brekkhus
  • Nyhetsredaktør

    Frode Aga
  • Redaksjonssjef nett

    Christian Aarhus
  • Salgssjef

    Kirsten B. Thorkildsen
  • Annonsesalg nett

    Geir Larsen

Tips til redaksjonenredaksjonen@bygg.no

Byggeindustrien arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk

Om informasjonskapsler (cookies)

Vilkår for bruk av videoinnhold

Fagpressen