Illustrasjonsfoto: Sindre Sverdrup Strand

Hvordan sikre at prosjektstøtteverktøyet fungerer?

Forbedringsprogrammet BA2015 arrangerer hyppige åpne frokostseminarer som arena for å dele kunnskap og erfaring omkring lønnsom forretningsdrift i byggenæringen. Prosjektstøtteverktøy som suksessfaktor er tema på frokostseminaret hos Metier 24.mars.

Bundebygg og Link Arkitektur peker på suksessfaktorer og deler sine erfaringer og krav til slike verktøy.

Hvordan sikre at prosjektstøtteverktøyet faktisk optimaliserer ønsket gevinst? det er e t svært viktig spørsmål som vi skal gi noen svar på under seminaret» sier administrerende direktør Halvard Kilde i Metier. Som initiativtaker til BA2015 og leder av dette forbedringsprogrammet, er han mer enn gjennomsnittlig opptatt av effektive prosjektprosesser.

- Prosjekt som styringsform er voksende. Mange opplever det som en utfordring å sikre oppdatert informasjon om status både på enkeltprosjekter og hele prosjektporteføljen. På dette seminaret vil erfarne ledere fra BAE-næringen dele sin erfaring om innkjøp og bruk av prosjektstøtteverktøy, forteller Kilde.

Da Bundebygg skulle anskaffe nytt it-verktøy, var de opptatt av å få et system som skal brukes som driver i forretningsutviklingen. Hvordan kombinere dette? Hva så de etter ved anskaffelsen? Hvordan skape involvering fra brukerne? Hvordan bruke verktøyet for å skape økt kundeverdi? Arne Johan Grimsbo, sjef for strategi og forretningsutvikling i Bundebygg deler sin erfaring på seminaret.

- Å anskaffe et IT verktøy er ikke nok, men det hjelper, sier sjef for prosjekt og organisasjonsutvikling i Link Arkitektur, Bjørn Erik Lie. Link har brukt implementering av nytt prosjektstyringsverktøy som målbærer for en endringsprosess. Du vil bl.a. få høre om Links erfaring med sammenhengen mellom kompetansebygging, prosessforståelse og it-verktøy.